Вести КАМАЗа 0 комментариев

Как работает процессное управление: деловая игра «PROпазл» на КАМАЗе

Как служба развития системы управления «КАМАЗа» провела деловую игру для вновь трудоустроенных сотрудников.

Благодарим редакцию газеты "Вести КАМАЗа" за предоставление данного материала. 

Служба развития системы управления «КАМАЗа» провела деловую игру «PROпазл» («Процессный пазл») для вновь трудоустроенных сотрудников. 

Игра собрала 11 новичков из разных подразделений в здании генеральной дирекции, чтобы те смогли лицом к лицу встретиться с Процессным подходом 1.0. 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

В игровой форме участники обучались основам процессного управления и узнавали, как выстроена такая работа на «КАМАЗе». 

Тренерами игры выступили сотрудники службы развития системы управления Азат Фахрутдинов и Алина Халяпова, они разработали для игроков карточки с бизнес-процессами (пазлы). 

Игра состояла из трёх заданий. Игроки разделились на две команды. Каждой предстояло создать компанию, дать ей название, определить направление деятельности и с помощью пазлов собрать организационную структуру этой компании. 

Затем наступил момент презентации своей компании. Здесь игрокам предстояло применить технику «трёх стульев» по методике нейролингвиста Роберта Дилтса. На этом этапе определилась команда-победитель, а дальше все игроки, объединившись, строили один большой сквозной процесс для её компании. 

Как отмечают организаторы, игра прошла успешно и в дальнейшем планируется проводить её не только для вновь трудоустроенных сотрудников, но и для всех желающих. 

Татьяна Парамонова. Фото: Виталий Зудин

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Это очевидное решение с датчиком и автоматизацией приходит в голову, как только начинаешь читать ста... Сэкономить за 60 секунд: как расшили узкое место с помощью картирования
RCM это хорошо, но в статье не про него а про анализ отказов и их последствий, это немного не то же ... Ремонты – это про деньги: RCM на предприятиях «Мечела»
Правильно, даже в статье прозвучало: "Люди думают, что ERP — это дополнительный инструмент опти... Замена ERP-системы: уравнение с двумя неизвестными
Очень хорошая статья! Я удовлетворен глубиной понимания проблемы. +Компьютеризация! +Прикладное про... 7 шагов к повышению эффективности производства: опыт Компании «ГРАЙН»
Эта проблема-методологическая. ERP-системы не содержат методологии, которая в принципе могла бы реша... Замена ERP-системы: уравнение с двумя неизвестными
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”