36 проектов и 248 улучшений внедрили во время стажировок участники II потока программы «БС-Лидер».
Благодарим Департамент по связям с общественностью АО «ЦЕМРОС» за предоставление данного материала.
В ЦЕМРОСе завершился II поток программы развития кадрового резерва «БС-Лидер». Участники закончили обучение и пополнили ряды перспективных управленцев холдинга.
На предприятиях компании уже второй раз проводится особая программа для сотрудников. Здесь не просто производят цемент – здесь куют кадры, будущих руководителей отрасли. Программа развития кадрового резерва «БС-Лидер» стала настоящим университетом для целеустремленных специалистов, способных изменить к лучшему облик современного завода. Ее главная цель – подготовка нового поколения управленцев через «обучение боем» и решение реальных производственных задач на предприятиях ЦЕМРОСа.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Главная особенность программы – никакой сухой теории. Принцип «обучения боем» означает, что каждый участник программы «БС-Лидер» с первого дня погружается в тонкости Производственной системы, а затем оттачивает полученные знания во время стажировок на заводах холдинга. Отсидеться не получится: практика проходит на реальных производственных площадках, которые сменяют друг друга от стажировки к стажировке, и везде нужно заметить проблему и предложить улучшение. Внедренный кайзен затем приносит ощутимый экономический эффект и становится очередным кирпичиком в развитии компании. Именно такие вызовы формируют будущих лидеров.
Генеральные директора предприятий максимально вовлечены в реализацию программы и заинтересованы во внедрении улучшений и обмене опытом между сотрудниками разных заводов. Их присутствие на стажировках и во время защиты – это не какая-то формальность. Наши директора также содействуют становлению лидерства, погружая участников программы «БС-Лидер» в мир принятия сложных решений своими комментариями и личным примером.
Программа предусматривает комплексное развитие не только управленческих навыков, таких как умение видеть картину в целом, ставить амбициозные цели, решать проблемы, но и лидерских качеств – вдохновлять, выстраивать коммуникации, быть примером для коллектива. Будущие лидеры ЦЕМРОСа учатся осознанно применять инструменты Производственной системы, работая с людьми, оборудованием, материалами и задачами. Участники погружаются в мир современного менеджмента и прокачивают все: от навыков руководителя до эмоционального интеллекта.
Цели программы:
Обучение по программе «БС-Лидер» продолжается почти два года и состоит из четырех ключевых этапов. Начинается все с тщательного отбора: компания ищет не просто хороших работников, а людей с особым складом характера.
Шаг 1. Отбор (до 3 месяцев):
Шаг 2. Личный проект (3 месяца):
Шаг 3. Командный проект (3 месяца):
Шаг 4. Стажировки (12 месяцев):
Программа «БС-Лидер» действует в ЦЕМРОСе с 2022 года, продолжая совершенствоваться и развивать сотрудников компании. В октябре этого года завершился II поток. Совсем скоро мы начнем новый набор участников для третьего старта.
Выпускники программы «БС-Лидер» получают приоритет при назначении на руководящие должности и зачисляются в кадровый резерв компании. Это инвестиции в будущее – подготовка управленцев, которые станут двигателями положительных изменений в отрасли.
Сегодня технологии производства цемента развиваются, требования рынка растут, конкуренция усиливается. В этих условиях успех компании зависит не только от качества оборудования или сырья, но и от людей – тех, кто способен мыслить стратегически, действовать решительно и вести команду к победе. Программа «БС-Лидер» готовит именно таких профессионалов. Каждый выпускник – это не просто новый управленец, а архитектор будущего отрасли, человек, который будет строить завтрашний день цементной индустрии на прочном фундаменте знаний, опыта и лидерских качеств.
Владимир Логинов, директор по инженерно-техническому развитию, ПС и ТРИ3 ЦЕМРОСа:
– С каждым годом мы развиваемся и растем. В этом сезоне программа «БС-Лидер» завершилась по-настоящему значимыми и интересными проектами. Участники получили отличную подготовку и работали над самыми актуальными проблемами наших предприятий – теми, которые сегодня не позволяют нам работать эффективнее.
Благодаря программе люди освоили практические инструменты, с помощью которых они смогут работать более результативно, качественно и с меньшими затратами, развивая таким образом наши предприятия.
Сабина Фролова, директор по управлению персоналом и организационному развитию ЦЕМРОСа:
– Люди – это наша самая главная ценность. Развивая их, мы совершенствуем компанию, формируем ее стабильность. Ведь именно люди обеспечивают развитие и двигают компанию вперед, к новым вершинам и горизонтам.
Я уверена, что желающих на следующем потоке будет если не больше, то точно столько же. Наши участники воодушевлены и понимают, что истинная ценность программы – не призы и награды, а новые знания, навыки, умения. Главное – то, как меняется мышление каждого из них.
«БС-Лидер» – это уже целое сообщество, внутри которого наши сотрудники обмениваются идеями, вдохновляют и поддерживают друг друга на новых этапах жизни и профессионального роста.
Текст и фото: Департамент по связям с общественностью АО «ЦЕМРОС».
