Сибирский спутник 0 комментариев

Адаптация на предприятии

В ОАО «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнева» завершились курсы повышения квалификации молодых специалистов, которые организуются с целью скорейшей адаптации молодежи на предприятии.

В составе группы обучались решетневцы, которые работают в «ИСС» с 2013 года. Первую лекцию по традиции провел генеральный директор предприятия Николай Тестоедов. Затем эстафету подхватили руководители подразделений, ключевых направлений. Они на протяжении двух месяцев вели лекции и отвечали на вопросы молодежи.

На завершающей лекции ребята познакомились с направлениями кадровой политики предприятия, узнали правила этикета делового общения. Они признают, что такие занятия для них очень нужны. Ольга Федорчук (отдел 510) рассказала, как важно для нее было узнать на курсах о порядке взаимодействия между разными подразделениями. «Это мне помогает лучше организовать свою работу, упрощает процесс согласования технической документации», – говорит Ольга.

Не менее важно молодым сотрудникам почувствовать дух предприятия, ощутить себя частью коллектива. Евгений Летунов, который трудится в управлении информационного обеспечения, впечатлен экскурсиями на производство:

«Видя, как работает предприятие, как создается продукция, получил моральный стимул, еще большее желание творить, отдавать себя профессии».

Курсы для молодых специалистов в Решетневской фирме организуются с 2005 года.

Несмотря на занятость своими непосредственными задачами, руководители «ИСС» большое внимание уделяют работе с молодыми сотрудниками, считая важным познакомить ребят с деятельностью и структурой предприятия. Программа курсов постепенно дорабатывается, чтобы адаптация молодежи в компании «ИСС» была максимально эффективной. Так, с прошлого года по завершении учебной программы проводится анкетирование молодых специалистов. Ребятам предлагается поставить оценки за лекции, внести свои пожелания и замечания. Так, было и на этот раз, ведь курсы для молодежи – процесс интерактивный.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Толковая статья автора-практика. Полная версия - в крайнем номере альманаха "Управление произво... Из личного опыта: как вовлечь сотрудников в процесс непрерывного совершенствования
Никакая программа не позволяет "выявлять причины брака", только сигналы об изменениях в пр... За качество берётся статистика: SPC на «КАМАЗе»
Добрый день, Статистическое управление процессами - это не сравнение контролируемых значений с г... За качество берётся статистика: SPC на «КАМАЗе»
Узнайте больше Бережливое производство Сборник уникальных алгоритмов и дорожных карт для внедрения бережливого производства
Бережливое производство