ЭлектроСТАЛЬ 0 комментариев

Трофеи для «охотников»: как Металлоинвест поощряет тех, кто находит риски на производстве

С апреля нынешнего года за обнаруженные опасности можно получать в награду полезные и современные вещи.

Благодарим Департамент корпоративных коммуникаций ООО УК "МЕТАЛЛОИНВЕСТ" за предоставление данного материала. 

Сотрудники Металлоинвеста, которые находят на родных предприятиях риски, теперь получают не только моральное удовлетворение. С апреля нынешнего года за обнаруженные опасности можно получать в награду полезные и современные вещи. 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Многие сотрудники компании уже неплохо освоили вкладку «ОТиПБ» мобильного приложения Металлоинвеста: именно здесь можно занести в общую базу обнаруженную опасность в ходе «охоты на риски». За несколько месяцев самые деятельные охотники накопили по несколько десятков призовых баллов. Они первыми получили своеобразный «бонус»: смогли воспользоваться возможностями Сервис-Маркета — электронного ресурса, на котором сотрудники могут обменять виртуальные баллы на реальные подарки. 

Кто может получить подарок? Любой работник Металлоинвеста, независимо от должности или специальности. Сервис-Маркет устроен максимально просто и работает буквально в одно касание. Обнаружив риск, нужно сфотографировать его и поделиться фотографией в приложении «ОТиПБ». Когда специалист по управлению рисками подтвердит реальность обнаруженной проблемы, вам засчитают один балл в Сервис-Маркете. Важный нюанс: чем больше вы будете думать о рисках и целенаправленнее их искать, тем быстрее наберёте баллы. 

Организаторы проекта постарались, чтобы сувенирная продукция была максимально прикладной и полезной. Какому человеку не понравится красивая и качественная футболка (тем более, если её украшает логотип компании) или добротная поясная сумка? Зонт пригодится в непогоду, а пауэрбанк не оставит ваши гаджеты без энергии в командировке или на природе. Чем больше баллов на счету у охотника — тем функциональнее подарок, который можно получить. 

Заслуженный приз даст вам не только повод для внутренней гордости. Подарок удачливому охотнику вручают публично — на комитете по ОТиПБ структурного подразделения или управляющего директора либо на каскадном совещании. 

Сначала пользователь заносит опасности через приложение «Охота на риски». Затем ему начисляют баллы, а потом он может потратить эти «накопления» на подарки из Сервис-Маркета.

Посчитаем? 

Сколько баллов нужно, чтобы получить подарок за риски:

  • футболка — 15;
  • поясная сумка — 25;
  • термокружка — 35;
  • рюкзак — 45;
  • пауэрбанк — 45;
  • сумка 
  • для ноутбука — 55;
  • зонт — 70.

Что думают о новом сервисе на предприятиях

Владислав Семенихин, агломератчик 6 разряда фабрики окомкования и металлизации ОЭМК:

— Риски, с которыми мы сталкиваемся, связаны в основном с просыпанием окатышей и подтеканием масла. Отсюда высокая вероятность поскользнуться. А недавно я обнаружил излом сварного шва на решётке настила: она вполне могла сместиться под ногами. Опасность устранили в тот же день. В этом году я набрал в приложении 152 балла и подал две заявки на Маркете. Первая — это зонт: я как раз предпочитаю такую конструкцию, она хорошо защищает от дождя. У меня зонт есть, а новый я подарил жене. И ещё заказал термокружку. Обычная быстро остывает, а в этой заварил на работе чай или кофе — и она держит температуру.

Анастасия Кривонос, ведущий специалист по охране труда и промышленной безопасности ОЭМК:

— В процессе работы риски я вижу постоянно — и на ежедневных обходах в нашем управлении по производству запасных частей, и в целом на комбинате. В основном речь идёт о спотыкании работников — таких опасностей выявляем очень много. И чем больше их найдём, тем безопаснее будет наш общий труд. Думаю, появление Маркета отлично мотивирует коллег к этой работе. Лично я уже потратила «накопления» на пауэрбанк и футболку. Буду ещё копить баллы: они обязательно пригодятся!

Никита Чубунов, ведущий специалист производственного отдела рудоуправления Михайловского ГОКа:

— Риски я ищу в карьере рудоуправления. Например, у нас на перегрузочных пунктах есть очень крутые спуски, которые затрудняли доступ к экскаваторам машинистам и их помощникам. С руководителем мы прорабатываем возможность сделать для них отдельный, более безопасный вход. Я «принёс» 26 рисков, получил столько же баллов и заказал поясную сумку. Уже запланировал, на что буду копить дальше. Сам Маркет устроен удобно и понятно. По моим наблюдениям, его всё больше начинают осваивать рабочие: на последней охоте за рисками они неплохо себя проявили.

Ирина Воскобойникова, специалист управления производства запасных частей Михайловского ГОКа:

— На территории УПЗЧ риски в основном связаны с ушибами, спотыканиями: где-то выступает или торчит элемент конструкции, что-то нужно обрезать или устранить. Я пока заработала 15 баллов и смогла приобрести футболку. Формат нашего приложения современный, маркетами сейчас пользуются многие. Наблюдаю за коллегами: у них появляется азарт в поиске рисков. Люди смотрят, сколько у них баллов, что можно прибрести, делятся впечатлениями от заказов. Благодаря Маркету охота на риски становится интереснее и превращается даже в соревнование.

Александр Хмельницкий, начальник участка по ремонтам оборудования на обогатительной фабрике ремонтно-механического управления Лебединского ГОКа:

— Участок у нас большой, раскинут на три фабрики. У нас есть рабочая группа, определены сектора, в которых по графику выявляем опасности. Независимо от этой работы при обходе рабочих мест заношу на портал найденные риски разрушения, поражения электрическим током, спотыкания и так далее. Эта работа командная, мы всё больше привлекаем к ней и мастеров, и рабочих. У меня тоже получилось накопить баллы. Заказал за них пауэрбанки, подарил жене и детям.

Андрей Мартынов, начальник участка подготовки производства управления по производству запасных частей Лебединского ГОКа:

— Наши риски связаны с работой подъёмных механизмов, складированием грузов. Приложение установили все сотрудники. Пока его используют по преимуществу мастера, но подтягиваем и рабочих. Стараемся не только выявить риски, но и устранить первопричину их появления. Я и сам стараюсь задавать в этом тон и быть примером. На накопленные 30 баллов я приобрёл две футболки с логотипом компании, с удовольствием подарил их родственникам.

Текст: Ярослав Макаров. Фото Александра Белашова

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”