Вести КАМАЗа 0 комментариев

«Москвич» со скидкой до 20%: как работает льготная система на КАМАЗе

Благодаря ей работники «КАМАЗа» могут сэкономить 320-830 тысяч рублей.

Благодарим редакцию газеты "Вести КАМАЗа" за предоставление данного материала. 

«КАМАЗ» разработал для своих сотрудников льготную систему приобретения автомобиля «Москвич», воспользовавшись которой можно сэкономить от 15 до 22% его стоимости, а в денежном выражении это 320-830 тысяч рублей. О том, как она будет работать, «Вести КАМАЗа» узнали у директора департамента трудовых отношений Сергея Романюка.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

– Сергей Иванович, известно, что вышла новая программа по приобретению сотрудниками автомобилей «Москвич». На какую льготу могут претендовать наши сотрудники? 

– Да, генеральным директором ПАО «КАМАЗ» Сергеем Когогиным и председателем профкома компании Ильдаром Шамиловым  подписан Приказ о порядке приобретения в собственность автомобиля «Москвич», который даёт право для получения льготы. Под льготой мы подразумеваем предоставление сотруднику единовременной выплаты для возмещения части стоимости приобретённого автомобиля «Москвич» как минимум на 10% от цены. Но окончательно сумма скидки определяется персонально, по разработанным критериям. При этом, если сотрудник соответствует нескольким критериям, то все скидки суммируются. Для примера: если сотруднику 30 лет или меньше, ему предоставляется ещё 2% скидки, значит, льгота будет составлять уже 12%, и если при этом его камазовский стаж превышает 10 лет, ему положены ещё 5%, в итоге получается 17%. 

Стоит отметить, что единовременная выплата выделяется из бюджета «КАМАЗа», но есть ещё один приятный бонус: корпоративная скидка от дилера. Она ежегодно будет меняться, а в 2023 году составляет 5%. Для её получения в автосалоне потребуется предъявить справку с места работы. Корпоративная скидка от дилера доступна всем камазовцам, независимо от каких-то критериев. Таким образом, максимально возможная скидка составляет 22%.

– Вы сказали, что дилер предоставляет свою скидку. Есть ли он в Набережных Челнах?

– Отмечу ещё один очень важный момент: наша льготная программа работает только при покупке автомобиля у официального дилера «Москвича». В нашем городе это «ТрансТехСервис». Для всех официальных дилеров производитель устанавливает рекомендуемые ценники на свои модели. Например, сейчас кроссовер «Москвич 3» стоит 2,22 млн рублей, электрическая версия «Москвич 3е» – 3,95 млн. Таким образом, скидка на «Москвич» с учётом единовременной выплаты от «КАМАЗа» и корпоративной скидки от дилера в сумме может составить порядка 320-470 тыс. рублей для бензиновой модели, а для электрокара – около 570-835 тысяч. Но это ситуация на сегодняшний день, размер скидки может меняться в зависимости от того, как меняются цены на автомобили, и от корпоративной скидки, предоставляемой дилером.

– Кто может воспользоваться такой льготой?

– Наша льготная система распространяется на всех сотрудников, занятых в технологической цепочке ПАО «КАМАЗ». Но в Приказе есть определённые условия, связанные с непрерывным стажем работы, отсутствием дисциплинарных взысканий, а главное – автомобиль должен приобретаться в личное пользование сотрудника.  

– Какие обязательства накладываются на сотрудника, взявшего автомобиль по льготной системе?

– Сотрудник, который планирует получить единовременную выплату от «КАМАЗа», должен отработать в компании 10 лет. Срок отработки начинает исчисляться с даты подписания соглашения, при этом отпуск по беременности и родам, а также по уходу за ребёнком не включается.

В случае досрочного увольнения сотрудник обязан вернуть «КАМАЗу» часть суммы единовременной выплаты, которая рассчитывается пропорционально неотработанному времени по формуле. За неотработанные месяцы – целиком, а за отработанные придётся заплатить процент за пользование деньгами. Проценты будут исчисляться исходя из ставки рефинансирования ЦБ РФ на дату увольнения сотрудника с добавлением к ней ещё 5%. 

Чтобы было понятно, рассмотрим условный пример. Допустим, камазовец купил автомобиль по льготной системе, но спустя семь лет решил расторгнуть трудовой договор. До истечения оговорённых 10 лет ему оставалось три года, значит, за этот период он вернет 30% от полученной суммы. А за отработанные семь лет с него возьмут по 18%, исчисляемые от 30%-ного остатка. Здесь 18% складываются из ключевой ставки, которая на сегодняшний день составляет 13%, и дополнительных 5%. В конечном счёте, недоработав три года, автовладельцу придётся вернуть 67,8% от всей выплаты. Но я надеюсь, что таких ситуаций не будет, и все сотрудники продолжат стабильно работать в нашей компании.

– Как выглядит процедура оформления автомобиля?

– Сотрудник подаёт в службу управления персоналом (СУП) ряд документов: заявление для включения его в список кандидатов на получение единовременной выплаты, копию предварительного договора для продажи автомобиля, заключённого с официальным дилером, и коммерческое предложение с указанием стоимости автомобиля. Затем ответственный сотрудник СУП будет определять, соответствует ли он критериям, производить предварительный расчёт размера суммы единовременной выплаты по специальной формуле, формировать реестр для её начисления вместе с заработной платой. 

Специальный фонд, сформированный из средств компании для субсидирования покупок её сотрудников, ежегодно будет пополняться. 

Татьяна Парамонова

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”