УГМК 0 комментариев

Как на ЧЦЗ применили промышленную артиллерию

На Челябинском цинковом заводе (предприятие металлургического комплекса УГМК) в рамках программы операционной трансформации прошло обучение сотрудников работе с промышленной пушкой Winchester.

Эксперимент по разрушению настылей (образования из тугоплавкой массы на кладке печи) в малых вельц-печах совместили с обучением сотрудников. До этого все расчеты по эффективности использования «индустриальной артиллерии» велись на бумаге и основывались на опыте других предприятий. Предположения подтвердились опытным путем – использовать подобные пушки выгодно.

При переработке сырья в вельц-печах периодически происходит нарост кольцевых настылей. Они существенно уменьшают рабочее пространство печи (практически в три раза), снижая ее производительность. На малых печах настыли удаляли выжиганием, используя коксовую мелочь. Выжиг занимал более 12 часов, а расход кокосовой мелочи составлял минимум 20 тонн на удаление одной настыли.  Использование промышленной пушки позволяет опытному стрелку легко разрушить настыль за два-три часа.

Подготовка пушки к стрельбе занимает порядка 10-15 минут и не требует усилий, несмотря на внушительный вес в 100 килограммов. Пушка оснащена глушителем, который значительно уменьшает шум выстрела. Для удаления настылей используются специальные патроны 8-го калибра (20,8 мм). Скорость полета пули превышает 500 метров в секунду. Длина ствола пушки – около одного метра, дальность прицельного выстрела – до 100 метров. 

«Экономия коксовой мелочи при разрушении  настылей составит около 4,5 млн рублей в год на малых вельц-печах. Кроме того, за счет увеличения КТГ (коэффициента технической готовности) печи увеличится загрузка ВЦС, что также даст существенный экономический эффект – порядка 7,4 млн. рублей в год, – говорит инженер управления развития ЧЦЗ Александр Ларионов.  

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”