Контроллинг 25 июня 2012 0 комментариев

Контроллинг: главные термины (русский-английский-немецкий)

Основные термины контроллинга на трех языках.

	Английский	Русский	Немецкий
1	Absorption costing	Калькулирование полных затрат	Vollkostenrechnung
2	Accruals and deferrals	Разграничения	Abgrenzungen
3	Activity-based costing	Калькулирование по видам деятельности	Prozeßkostenrechnung
4	Actual data, actual performances, actual costs	Фактические данные, фактическая производительность, фактические затраты	Istdaten, Istleistungen, Istkosten
5	Benchmarking	Бенчмаркинг	Benchmarking
6	Break-even analysis	Анализ точки безубыточности	Break - Even - Analyse
7	Budgeted costs / budgeted output	Плановые затраты / плановая производительность	Plankosten / Planleistung
8	Budgeting	Бюджетирование	Budgetierung
9	Calculatory costs	Калькуляционные затраты	Kalkulatorische Kosten
10	Capacity utilisation	Занятость	Beschäftigung
11	Cashflow Statement	Отчет о движении денежных средств	Cash- Flow- Statement
12	Contribution margin	Маржинальный доход	Deckungsbeitrag
13	Contribution accounting	Расчет маржинального дохода	Deckungsbeitragsrechnung
14	Controllable costs	Контролируемые затраты	Beeinflußbare Kosten
15	Controller / Missionstatement for Controllers	Контроллер / Миссия (принципы) деятельности контроллера	Controller / Controller-Leitbild
16	Controller organisation	Организация контроллинга	Controllerorganisation
17	Controlling	Контроллинг	Controlling
18	Controlling year planner	Контроллинговый календарь	Controlling-Kalender
19	Co-ordination	Координация	Koordination
20	Corporate policy	Корпоративная политика	Unternehmenspolitik
21	Cost allocations	Распределение затрат	Umlagen
22	Cost centre accounting	Учет по местам возникновения затрат	Kostenstellenrechnung
23	Cost centre, profit and service centre	Центры затрат, прибыли и услуг	Cost centre, profit and service centre
24	Cost drivers	Факторы затрат	Kostentreiber
25	Cost of goods sold	Себестоимость реализованной продукции	Herstellkosten / Herstellungskosten
26	Cost of sales accounting method	Метод учета на базе затрат реализации	Umsatzkostenverfahren (UKV)
27	Costs	Затраты	Kosten
28	Customer contribution accounting	Расчет маржинального дохода по клиентам	Kundendeckungsbeitragsrechnung
29	Decision account	Разработка управленческих решений	Entscheidungsrechnung
30	Depreciation	Амортизация	Abschreibungen
31	Direct costs	Прямые затраты	Einzelkosten
32	Early warning	Раннее предупреждение (распознавание)	Früherkennung
33	Economic appraisal	Расчет экономической эффективности	Wirtschaftlichkeitsrechnung
34	Experience curve	Кривая опыта	Erfahrungskurve
35	Financial budget	Финансовый бюджет	Finanzplan
36	Fixed costs	Постоянные затраты	Fixkosten
37	Flexible budget	Гибкий бюджет	Sollkosten
38	Forecasts to end of year	Прогноз на конец года	Erwartungsrechnung
39	Internal auditing	Внутренняя ревизия	Interne Revision
40	Internal services	Внутрипроизводственные услуги	Innerbetriebliche Leistungen
41	Inventory valuation / inventory change	Оценка запасов / изменения запасов	Beschtanndsbewertung / Beschtandsveränderung
42	Investments	Инвестиции	Investitionen
43	Kaizen / Continuous Improvement	Kaizen / непрерывный процесс улучшения	Kaizen / KVP
44	Life cycle costs	Затраты жизненного цикла	Lebenszykluskosten
45	Liquidity	Ликвидность	Liquidität
46	Maintenance of assets	Сохранение субстанции капитала	Substanzerhaltung
47	Manager, management	Менеджер, менеджмент	Manager, management
48	Management result account / internal profit & loss account	Расчет управленческого результата / внутренний расчет прибыли и убытков	Management- Erfolgsrechnung
49	Marginal costs	Маржинальные (предельные) затраты	Grenzkosten
50	Market share absolute, relative	Доля рынка абсолютная, относительная	Marktanteil absolute, relativ
51	Mission statement	Формулировка миссии	Leitbild
52	Moderation	Модерация	Moderation
53	Objective	Цель	Ziel
54	Operating assets	Активы производственного назначения	Betriebsnotwendiges Vermögen
55	Operating result	Операционная прибыль	Betriebsergebnis
56	Operations plan	Рабочий план	Arbeitsplan
57	Opportunity costs	Возможные затраты	Opportunitätskosten
58	Order	Заказ	Auftrag
59	Output unit	Единица выхода	Bezugsgrößen / Leistungsarten
60	Overheads / indirekt costs	Накладные / общие затраты	Gemeinkosten
61	Performace assessment	Определение (оценка) производительности	Leistungsbeurteilung
62	Planning and planning frameworks	Планирование и систематика (рамки) планирования	Planung und Planungssystematik
63	Portfolio concept	Концепция портфеля	Portfoliokonzept
64	Posting to accounts	Контировка, проводка	Kontierung
65	Primary and secondary costs	Первичные и вторичные затраты	Primäre und sekundäre Kosten
66	Product costing	Расчет затрат по носителям	Kostenträgerrechnung
67	Product costing scheme	Номенклатура калькуляционных статей	Kalkulationsschema
68	Product costs (proco)	Затраты на продукцию	Produktkosten (Proko)
69	Production planning and control	Планирование и управление производством	Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
70	Profitability	Рентабельность	Rentabilität
71	Profit objective / profit planning	Целевая прибыль / планирование прибыли	Gewinnziel / Gewinnplanung
72	Profit potentials	Потенциалы прибыли (успеха)	Erfolgspotentiale
73	Prognoses	Прогнозы	Prognosen
74	Project controlling	Проектный контроллинг	Projektcontrolling
75	Quality	Качество	Qualität
76	Quantity structure / value structure	Количественная / стоимостная структура	Mengengerüst / Wertgerüst
77	Ratio systems	Системы показателей	Kennzahlensysteme
78	Reporting	Отчетность	Berichtswesen
79	Responsibility accounting	Учет ответственности	Verantwortlichkeitsrechnung
80	Return on Investment (ROI)	Рентабельность инвестированного капитала	Return on Investment (ROI)
81	Sensitivity analysis	Анализ на чувствительность	Sensitivitätsanalyse
82	Shareholder / shareholder value	Держатели акций / ценность акционерного капитала	Shareholder / shareholder value
83	Special direct costs	Прочие прямые затраты	Sonderneinzelkosten (SEK)
84	Stakeholder	Стейкхолдер	Stakeholder
85	Standard costing	Калькулирование стандартных затрат	Standardkostenrecnung
86	Standards of performance	Standards of performance	Standards of performance
87	Statement of changes in financial position	Отчет об изменениях финансового состояния	Bewegungsbilanz / Kapitalflußrechnung
88	Strategic tools	Стратегический инструментарий	Strategische Werkzeuge
89	Strategy	Стратегия	Strategie
90	Structure costs (struco)	Структурные затраты	Strukturkosten (Struko)
91	Target costing	Целевое калькулирование	Target costing
92	Time-based Management	Time-based Management	Time-based Management
93	Total costs analysis	Метод учета на базе полных затрат	Gesamtkostenverfahren (GKV)
94	Total Quality Management (TQM)	Всеобщее управление качеством	Total Quality Management (TQM)
95	Transfer prices	Трансфертные цены	Verrechnungspreise
96	Treasurer	Казначей	Treasurer
97	Types of cost	Виды затрат	Kostenarten
98	Value analysis	Стоимостной анализ	Wertanalyse
99	Variable costs	Переменные затраты	Proportionale Kosten
100	Variance analysis / comparison of budget and actual figures (CBA)	Сравнение "заданное-факт"	Soll-Ist-Vergleich
101	Variances	Отклонения	Abweichungen
102	Zero Base Budgeting (ZBB)	Бюджетирование «с нуля»	Zero Base Budgeting (ZBB)

Контроллинг: главные термины (русский-английский-немецкий)

Английский

Русский

Немецкий