Основные термины контроллинга на трех языках.
Английский |
Русский |
Немецкий |
|
1 |
Absorption costing |
Калькулирование полных затрат |
Vollkostenrechnung |
2 |
Accruals and deferrals |
Разграничения |
Abgrenzungen |
3 |
Activity-based costing |
Калькулирование по видам деятельности |
Prozeßkostenrechnung |
4 |
Actual data, actual performances, actual costs |
Фактические данные, фактическая производительность, фактические затраты |
Istdaten, Istleistungen, Istkosten |
5 |
|||
6 |
Break-even analysis |
Анализ точки безубыточности |
Break - Even - Analyse |
7 |
Budgeted costs / budgeted output |
Плановые затраты / плановая производительность |
Plankosten / Planleistung |
8 |
Budgeting |
Бюджетирование |
Budgetierung |
9 |
Calculatory costs |
Калькуляционные затраты |
Kalkulatorische Kosten |
10 |
Capacity utilisation |
Занятость |
Beschäftigung |
11 |
Cashflow Statement |
Отчет о движении денежных средств |
Cash- Flow- Statement |
12 |
Contribution margin |
Маржинальный доход |
Deckungsbeitrag |
13 |
Contribution accounting |
Расчет маржинального дохода |
Deckungsbeitragsrechnung |
14 |
Controllable costs |
Контролируемые затраты |
Beeinflußbare Kosten |
15 |
Controller / Missionstatement for Controllers |
Контроллер / Миссия (принципы) деятельности контроллера |
Controller / Controller-Leitbild |
16 |
Controller organisation |
Организация контроллинга |
Controllerorganisation |
17 |
|||
18 |
Controlling year planner |
Контроллинговый календарь |
Controlling-Kalender |
19 |
Co-ordination |
Координация |
Koordination |
20 |
Corporate policy |
Корпоративная политика |
Unternehmenspolitik |
21 |
Cost allocations |
Распределение затрат |
Umlagen |
22 |
Cost centre accounting |
Учет по местам возникновения затрат |
Kostenstellenrechnung |
23 |
Cost centre, profit and service centre |
Центры затрат, прибыли и услуг |
Cost centre, profit and service centre |
24 |
Cost drivers |
Факторы затрат |
Kostentreiber |
25 |
Cost of goods sold |
Себестоимость реализованной продукции |
Herstellkosten / Herstellungskosten |
26 |
Cost of sales accounting method |
Метод учета на базе затрат реализации |
Umsatzkostenverfahren (UKV) |
27 |
Costs |
Затраты |
Kosten |
28 |
Customer contribution accounting |
Расчет маржинального дохода по клиентам |
Kundendeckungsbeitragsrechnung |
29 |
Decision account |
Разработка управленческих решений |
Entscheidungsrechnung |
30 |
Depreciation |
Амортизация |
Abschreibungen |
31 |
Direct costs |
Прямые затраты |
Einzelkosten |
32 |
Early warning |
Раннее предупреждение (распознавание) |
Früherkennung |
33 |
Economic appraisal |
Расчет экономической эффективности |
Wirtschaftlichkeitsrechnung |
34 |
Experience curve |
Кривая опыта |
Erfahrungskurve |
35 |
Financial budget |
Финансовый бюджет |
Finanzplan |
36 |
Fixed costs |
Постоянные затраты |
Fixkosten |
37 |
Flexible budget |
Гибкий бюджет |
Sollkosten |
38 |
Forecasts to end of year |
Прогноз на конец года |
Erwartungsrechnung |
39 |
Internal auditing |
Внутренняя ревизия |
Interne Revision |
40 |
Internal services |
Внутрипроизводственные услуги |
Innerbetriebliche Leistungen |
41 |
Inventory valuation / inventory change |
Оценка запасов / изменения запасов |
Beschtanndsbewertung / Beschtandsveränderung |
42 |
Investments |
Инвестиции |
Investitionen |
43 |
|||
44 |
Life cycle costs |
Затраты жизненного цикла |
Lebenszykluskosten |
45 |
Liquidity |
Ликвидность |
Liquidität |
46 |
Maintenance of assets |
Сохранение субстанции капитала |
Substanzerhaltung |
47 |
Manager, management |
Менеджер, менеджмент |
Manager, management |
48 |
Management result account / internal profit & loss account |
Расчет управленческого результата / внутренний расчет прибыли и убытков |
Management- Erfolgsrechnung |
49 |
Marginal costs |
Маржинальные (предельные) затраты |
Grenzkosten |
50 |
Market share absolute, relative |
Доля рынка абсолютная, относительная |
Marktanteil absolute, relativ |
51 |
Mission statement |
Формулировка миссии |
Leitbild |
52 |
|||
53 |
Objective |
Цель |
Ziel |
54 |
Operating assets |
Активы производственного назначения |
Betriebsnotwendiges Vermögen |
55 |
Operating result |
Операционная прибыль |
Betriebsergebnis |
56 |
Operations plan |
Рабочий план |
Arbeitsplan |
57 |
Opportunity costs |
Возможные затраты |
Opportunitätskosten |
58 |
Order |
Заказ |
Auftrag |
59 |
Output unit |
Единица выхода |
Bezugsgrößen / Leistungsarten |
60 |
Overheads / indirekt costs |
Накладные / общие затраты |
Gemeinkosten |
61 |
Performace assessment |
Определение (оценка) производительности |
Leistungsbeurteilung |
62 |
Planning and planning frameworks |
Планирование и систематика (рамки) планирования |
Planung und Planungssystematik |
63 |
Portfolio concept |
Концепция портфеля |
Portfoliokonzept |
64 |
Posting to accounts |
Контировка, проводка |
Kontierung |
65 |
Primary and secondary costs |
Первичные и вторичные затраты |
Primäre und sekundäre Kosten |
66 |
Product costing |
Расчет затрат по носителям |
Kostenträgerrechnung |
67 |
Product costing scheme |
Номенклатура калькуляционных статей |
Kalkulationsschema |
68 |
Product costs (proco) |
Затраты на продукцию |
Produktkosten (Proko) |
69 |
Production planning and control |
Планирование и управление производством |
Produktionsplanung und -steuerung (PPS) |
70 |
Profitability |
Рентабельность |
Rentabilität |
71 |
Profit objective / profit planning |
Целевая прибыль / планирование прибыли |
Gewinnziel / Gewinnplanung |
72 |
Profit potentials |
Потенциалы прибыли (успеха) |
Erfolgspotentiale |
73 |
Prognoses |
Прогнозы |
Prognosen |
74 |
Project controlling |
Проектный контроллинг |
Projektcontrolling |
75 |
Quality |
Качество |
Qualität |
76 |
Quantity structure / value structure |
Количественная / стоимостная структура |
Mengengerüst / Wertgerüst |
77 |
Ratio systems |
Системы показателей |
Kennzahlensysteme |
78 |
Reporting |
Отчетность |
Berichtswesen |
79 |
Responsibility accounting |
Учет ответственности |
Verantwortlichkeitsrechnung |
80 |
Return on Investment (ROI) |
Рентабельность инвестированного капитала |
Return on Investment (ROI) |
81 |
Sensitivity analysis |
Анализ на чувствительность |
Sensitivitätsanalyse |
82 |
Shareholder / shareholder value |
Держатели акций / ценность акционерного капитала |
Shareholder / shareholder value |
83 |
Special direct costs |
Прочие прямые затраты |
Sonderneinzelkosten (SEK) |
84 |
Stakeholder |
Стейкхолдер |
Stakeholder |
85 |
Standard costing |
Калькулирование стандартных затрат |
Standardkostenrecnung |
86 |
Standards of performance |
Standards of performance |
Standards of performance |
87 |
Statement of changes in financial position |
Отчет об изменениях финансового состояния |
Bewegungsbilanz / Kapitalflußrechnung |
88 |
Strategic tools |
Стратегический инструментарий |
Strategische Werkzeuge |
89 |
Strategy |
Стратегия |
Strategie |
90 |
Structure costs (struco) |
Структурные затраты |
Strukturkosten (Struko) |
91 |
Target costing |
Целевое калькулирование |
Target costing |
92 |
Time-based Management |
Time-based Management |
Time-based Management |
93 |
Total costs analysis |
Метод учета на базе полных затрат |
Gesamtkostenverfahren (GKV) |
94 |
Total Quality Management (TQM) |
Всеобщее управление качеством |
Total Quality Management (TQM) |
95 |
Transfer prices |
Трансфертные цены |
Verrechnungspreise |
96 |
Treasurer |
Казначей |
Treasurer |
97 |
Types of cost |
Виды затрат |
Kostenarten |
98 |
Value analysis |
Стоимостной анализ |
Wertanalyse |
99 |
Variable costs |
Переменные затраты |
Proportionale Kosten |
100 |
Variance analysis / comparison of budget and actual figures (CBA) |
Сравнение "заданное-факт" |
Soll-Ist-Vergleich |
101 |
Variances |
Отклонения |
Abweichungen |
102 |
Zero Base Budgeting (ZBB) |
Бюджетирование «с нуля» |
Zero Base Budgeting (ZBB) |