«Вагоностроитель» 0 комментариев

Приемка заказов от поставщиков по QR-коду: цифровизация складов ТВЗ

Это позволит значительно ускорить складской технологический процесс.

Благодарим управление по внешним связям и корпоративным коммуникациям Тверского вагоностроительного завода (ОАО «ТВЗ») за предоставление данного материала. 

В логистических центрах ТВЗ внедряется практика приемки заказов от поставщиков по QR-коду. Это новшество позволит значительно ускорить складской технологический процесс.

Продукция контрагентов, которая приходит на ТВЗ, теперь должна маркироваться специальным QR-кодом. С такой инициативой предприятие вышло к своим поставщикам. 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

– При приемке на склад работник наводит терминал сбора данных на QR-код и сразу получает всю информацию о заказе, чтобы прямо на месте оформить приходный ордер, – поясняет начальник отдела логистики Анастасия Кузьмина. –  То есть кладовщику для этого теперь не нужно идти к компьютеру и искать в системе нужный заказ среди множества других. Это значительно оптимизирует процесс, одновременно исключая человеческий фактор, – такой как ошибки при определении заказа. 

Первыми маркировать свою продукцию начали предприятия ГК «КСК». Затем такая практика затронет всех поставщиков ТВЗ, которых более 400.   

По словам начальника складского хозяйства ТВЗ Сергея Карепова, помимо быстрой приемки товаров, внедрение QR-кодов открывает более широкие возможности по организации системы контроля, прослеживаемости продукции и в конечном итоге более полноценной системы автоматизации. Именно это и станет следующим этапом реализации проекта. 

Автоматизация складских процессов на ТВЗ началась с открытием логистического центра № 1. Сегодня здесь уже активно применяется адресное хранение товарно-материальных ценностей и технология штрихкодирования. Это обеспечивает актуальное представление о наличии товаров на хранении без использования ручного ввода данных, позволяет оптимизировать управление запасами продукции на складе. 
 
Татьяна Данилова. Фото Елизаветы Клюшкиной

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”