Портал «Управление производством» 0 комментариев

Принять участие – спецвыпуск «Цифровое производство»

Вниманию ИТ-компаний – ежегодный проект портала «Управление производством».

Вы можете представить проекты, технологии и опыт вашей компании в очередном номере электронного издания «Цифровое производство» (в PDF, издается с 2017 года), выход которого запланирован на декабрь этого года.

Цель проекта – показать отечественным производственным предприятиям новые возможности для развития, познакомить с лучшим российским и зарубежным опытом, предоставить информацию о компаниях-лидерах, которые могут им оказать практическую помощь на этом пути. 

В этом номере планируются материалы по таким темам, как стратегия цифровой трансформации, оперативное управление, планирование производства, цифровизация ОТиТБ, ТОИР, логистики, обучения персонала, цифровые двойники, визуализация (дашборды, инфоцентры), компьютерное зрение, аналитические советчики и другие.

В случае участия вашей компании ещё могут быть раскрыты и интересные для вас вопросы.

Особенности проекта «Цифровое производство»: 

  • мы готовим и публикуем электронное издание, полностью посвященное только этой теме; 
  • уникальный формат: выпуск размещается в бесплатном доступе благодаря рекламодателям; 
  • формат издания: электронный (PDF), объем: около 80 страниц; 
  • это издание рассылается всем подписчикам нашего журнала (альманах «Управление производством»);
  • все статьи партнеров-рекламодателей будут также опубликованы и на портале «Управление производством» (на главной странице), анонсированы в соцсетях и рассылках по подписчикам портала, чтобы охват аудитории был максимальным;
  • выход запланирован на декабрь 2024-го.

Участие в этом проекте – на коммерческой основе. 

Предыдущие номера спецвыпуска «Цифровое производство» можно скачать (см. ссылку) – ЗДЕСЬ.

Заявки на участие в этом проекте, вопросы и предложения вы можете присылать на адрес info@up-pro.ru (просьба указать тему письма – «Цифровое производство»).

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”