Библиотека

Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР
Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР Цифровизация ТОиР — это не про смартфоны вместо бумаги, и не про красивые дашборды для совещаний. Пи.. Автоматизация ТОиР
Выигрывает тот, у кого успешная стратегия: как «ТАГРАС-РС» ищет новые идеи для развития
Выигрывает тот, у кого успешная стратегия: как «ТАГРАС-РС» ищет новые идеи для развития Расскажем, как в компании «ТаграС-РС» прошла деловая игра и стратегическая сессия по разработке план.. Стратегическое планирование
Mercedes-Benz: Производство по принципу «цифровые технологии в первую очередь»
Mercedes-Benz: Производство по принципу «цифровые технологии в первую очередь» Как Mercedes-Benz строит виртуальные заводы и повышает эффективность за счет ИИ... Автоматизация производства
Happy Lean в Biti's: ставим людей в центр нашей трансформации
Happy Lean в Biti's: ставим людей в центр нашей трансформации Как вьетнамская компания объединила методы бережливого производства с наукой о счастье, трансформиро.. Бережливое производство
BMW iFACTORY: как искусственный интеллект совершает революцию на производстве
BMW iFACTORY: как искусственный интеллект совершает революцию на производстве Как в режиме реального времени в процессе производства уже организовано взаимодействие между автомоб.. Автоматизация производства
Эстафета улучшений: как ОДК превращает идеи сотрудников в измеримый эффект
Эстафета улучшений: как ОДК превращает идеи сотрудников в измеримый эффект Расскажем о программе «Импульс развития» и системе подачи предложений по улучшениям на предприятиях .. Бережливое производство
Внедрение стандартизированных рабочих процедур: лучшие практики и распространенные ошибки
Внедрение стандартизированных рабочих процедур: лучшие практики и распространенные ошибки Рассмотрим, как эффективно внедрять их, обсудим основные передовые методы и выявим ловушки, которые .. Бережливое производство
Mercedes-Benz: Наши четыре принципа искусственного интеллекта
Mercedes-Benz: Наши четыре принципа искусственного интеллекта Сформулировав в 2019 году Принципы использования ИИ, Mercedes-Benz стала одним из первых автопроизво.. Автоматизация управления
BMW iFACTORY: производство завтрашнего дня
BMW iFACTORY: производство завтрашнего дня Концепция BMW iFACTORY внедряется на каждом из заводов BMW Group по всему миру... Автоматизация производства
Выявление лучших практик бережливого производства: опыт ООО «Газпром переработка»
Выявление лучших практик бережливого производства: опыт ООО «Газпром переработка» Как конкурс «Лучший внутренний аудитор системы менеджмента качества» послужил катализатором для выяв.. Бережливое производство
Как мы навели 5S: и зону хаоса можно превратить в эффективное и безопасное пространство
Как мы навели 5S: и зону хаоса можно превратить в эффективное и безопасное пространство Рассказывает мастер цеха сварных металлоконструкций ЛМЗ Александр Фролин... Бережливое производство
Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
3
Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования В этой статье мы подробно рассмотрим ключевые принципы выбора правильных показателей и разберем наиб.. ССП, KPI, MBO
обсуждения
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
В компаниях, где людей оценивают и ранжируют численно, когда от выполнения индивидуальных KPI зависи... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Кейс Danone — добросовестный производственный отчёт. Пять этапов, 250 человек, восемнадцать месяцев ... Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”