Расскажем о проекте, разработанном в рамках программы подготовки управленческих кадров КнААЗ.
Благодарим Пресс-центр филиала ПАО "Компания "Сухой" "КнААЗ им. Ю.А. Гагарина" за предоставление данного материала.
Программа подготовки управленческих кадров «Резерв-3. Форсаж», разработанная корпоративным университетом ПАО «ОАК», — один из самых действенных инструментов, позволяющих специалистам расти и продвигаться по служебной лестнице.
Программа комплексная — она включает в себя не только учебный курс, но и практическую часть — защиту проектов по совершенствованию производственной системы.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
В 2023 году проекты всех двенадцати выпускников получились интересными, значимыми для производства. Сегодня мы подробнее расскажем о проекте «Анализ имеющихся технологических процессов (ТП) на изготовление кабелей в цехе № 55. Пересмотр единичных ТП в групповые», выполненном инженером-технологом отдела главного технолога Натальей Романенко.
— На итоговом этапе обучения нужно было выявить проблему, с которой мы сталкиваемся в работе, — рассказывает наша героиня. — Поскольку одна из моих обязанностей — методическое сопровождение изготовления кабелей и жгутов в цехе № 55, темой своего проекта я выбрала именно описание технологий этой работы.
Сейчас специалисты цеха оформляют единичные технологические процессы на изготовление конструктивно разных, но технологически одинаковых кабелей. В итоге получается порядка десяти практически идентичных документов. Да, указанные в них длины кабелей или типы электросоединителей различаются, но технология изготовления одна и та же. Получается, мы тратим лишнее время на оформление техдокументации, согласование ее с бюро технического контроля, отделом главного технолога. Кроме того, время уходит и на нормирование технологических процессов для каждой сборочной единицы, выпуск извещений об изменении процессов, в описании которых используются одинаковые инструменты, оборудование и режимы (технологические параметры), с внесением в каждый процесс конструктивных различий.
А ведь изменить ситуацию довольно просто: оформлять техдокументацию на один групповой технологический процесс с включением в него дополнительной ведомости изделий к типовому процессу (ВТП), в которой были бы указаны все переменные данные. Таким образом, количество техдокументации на изготовление кабелей изделия Су-57 в цехе № 55 можно сократить на 10%. Инженер-технолог будет тратить на оформление документов меньше времени, не говоря уже о бумаге для печати технологических процессов и их рабочих копий.
— Вдохновляет, что столь малыми затратами можно добиться таких существенных результатов, — говорит Наталья Романенко.
Подготовила Марина Левина
