Вести КАМАЗа 0 комментариев

Лучшие рацпредложения квартала: автозавод КАМАЗа

Общий экономический эффект предложений составил почти 973 тыс. рублей.

Благодарим редакцию газеты "Вести КАМАЗа" за предоставление данного материала.

Транспортировка инструмента с новым приспособлением стала более безопасной

На автомобильном заводе подвели итоги конкурса «Лидер PSK» за второй квартал года. Идеи мастеров, наладчиков, вязальщиц позволили повысить качество продукции и снизить затраты, а общий экономический эффект предложений составил почти 973 тыс. рублей.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Наладчик цеха карданных валов Фаиз Сафиуллин решил облегчить труд коллег – раньше они, чтобы запустить станок, вынуждены были поднимать по одной вручную или на кран-балке длинные тяжёлые протяжки. Мужчина изготовил захват, на который можно закрепить сразу четыре инструмента для обработки деталей. Победа в номинации «Безопасность» присвоена ему за улучшение условий труда и исключение травмоопасной ситуации.

В том же цехе работает и победитель в номинации «Качество», мастер Нина Семирова. На участке, которым она руководит, обрабатывается вилка карданного вала, но после обточки на детали оставались заусенцы. По предложению руководителя была модернизирована оснастка станка, и качество улучшилось. Экономический эффект этого кайдзена более 620 тыс. рублей.

Фаиз Сафиуллин изготовил удобный захват для протяжек

Лучшее предложение в номинации «Исполнение заказа» подали вязальщицы цеха пучков проводов Лилия Саттарова и Диана Минсафина. Чтобы быстрее собирать жгуты на одну из моделей большегруза, они предложили сделать цветную визуализацию по их раскладке.

Знает, как снизить затраты при обслуживании шлифовального станка, наладчик цеха тормозов Алексей Спеськов. При мехобработке шаровой опоры раньше приходилось ежедневно менять абразивный круг, а на эту операцию уходит 2,5 часа! Опытный рабочий изготовил приспособление, которое снизило периодичность замены абразивного круга. Так он сэкономил время и получил экономический эффект в 99 тыс. рублей.

Еще более 500 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».

На производстве у каждого станка есть своя документация, в первую очередь это ТРМ – регламенты технического обслуживания оборудования, а ячейки для его хранения нет. Чтобы исправить положение, мастер цеха тормозов Алина Артамонова и слесарь цеха пучков проводов Наталья Филиппова решили сшить кармашки из армированного материала и стали победительницами в номинации «Корпоративная культура».

Татьяна БЕЛОНОЖКИНА. Фото: Виталий ЗУДИН

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Это переводная статья из альманаха № 5 2013 года, вот источники: 1. «OEE Improvement by TPM Imple... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Добрый день! Вопрос: почему у Вас в расчете доступности берется операционное время с учетом внеплано... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Эта статья 2010 года, тех времён, когда представители Голдрата в России ТОС продвигали и рекламирова... Постоянно улучшать – практическое руководство по управлению производством на основе ТОС
А как насчёт самосвалов как КИО вы применяете какой эффективность вы проявляете? «Карельский окатыш»: 35% – показатель общей эффективности оборудования для экскаваторного парка
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”