2010 - 2013 - специалист (старший, ведущий, И.О. начальника отдела) по развитию производства. Данный опыт можно назвать инжинирингом не по качеству, а скорее по количеству, т.к. главной задачей было повышение именно количественной производительности предприятия.
2014 - руководитель проекта. Разработка проектов (конструкторская часть) - магазины, бани.
2015 - 2016 - специалист по системе менеджмента качества. В общем, это тот же самый оптимизатор, только название другое. Здесь к моему опыту относительно количества добавился опыт относительно качества. Моя деятельность заключается в стандартизации деятельности, а также в контроле соблюдения разработанных стандартов и технологий путем проведения внутренних аудитов и обходов. Руководил проектами по улучшениям. Выполнял производственный инструктаж (TWI). Это долгий, и неблагодарный труд по изменению ежедневных привычек людей.
2017 - 2018 - директор по развитию, проектировщик, и продажник в компании по производству
