Организация производства

29 октября

28 октября

28 октября

Под личный контроль: в Росхиме вводят линейные обходы руководителей Обход руководителя – наиболее простой и действенный инструмент распространения идеологии производств.. Производственные системы

27 октября

26 октября

26 октября

Реорганизация производственных процессов: кейс производителя автокомпонентов Статья из альманаха «Управление производством». В статье мы обратимся к опыту предприятия по произво.. Операционный менеджмент

23 октября

Мелочей не бывает: как «Доска решения проблем» стала эффективным инструментом на МГОКе Если такую доску использовать не формально, она позволяет выявить реальные проблемы, которые невозмо.. Производственные системы

23 октября

Роль персонала во внедрении Бережливого производства в агрохолдинге «КОМОС ГРУПП» Статья из альманаха «Управление производством». Об обучении и мотивации своих сотрудниках, а также о.. Бережливое производство

16 октября

Повышение производительности труда на 42%: кейс Airline Manufacturing Company Статья из альманаха «Управление производством». Рассмотрим, как реорганизация производственной линии.. Бережливое производство

16 октября

Всё в порядке! Конкурс по 5С на «Электросиле» По итогам пилота конкурс решили сделать постоянным и ежемесячным... Бережливое производство

15 октября

Итоги подведены: конкурс «Отличник бережливого производства» в «Соликамскбумпроме» Работники некоторых структурных подразделений уже отметили повышение производительности труда на сво.. Бережливое производство

14 октября

Без особой волокиты: «Доска решения проблем» на ОЭМК Расскажем, как «Доска решения проблем» стала действенным инструментом бережливого производства на уч.. Производственные системы

обсуждения

Михейкин Владимир, Спасибо за точный и очень полезный комментарий! Полностью согласны: контроль по а... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР

Повышение операционной эффективности за счет предложений по улучшению от работников - отличное дело!... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе

Если осуществлять контроль по альтернативному признаку (Ок или не Ок), то это: (1) создает собла... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР

Успешное освоение уплотненной загрузки несомненно заслуживает похвалы - молодцы! Но как преодолеть в... Оптимизация как требование времени: опыт логистов МТЗ

Светлана Власовец, добрый день! Всего за год подаётся около 10 тыс. идей, это некая норма, да не уди... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе

Узнайте больше 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов