Трубник Online 0 комментариев

ТМК консолидируется: структура управления становится проще

Как это скажется на бизнесе.

Трубная Металлургическая Компания (ТМК) объявила о планах присоединения восьми подконтрольных обществ, которые после завершения всех необходимых корпоративных процедур предполагается преобразовать в филиалы. В их число входят Волжский (ВТЗ), Северский (СТЗ) и Синарский (СинТЗ) трубные заводы, Таганрогский металлургический (ТАГМЕТ), Первоуральский новотрубный (ПНТЗ) и Челябинский трубопрокатный (ЧТПЗ) заводы, а также компания ТМК Трубопроводные решения (ТМК ТР) и Торговый дом ТМК (ТД ТМК).

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

ТМК объяснила изменения оптимизацией корпоративной структуры группы и повышением операционной эффективности за счет консолидации ключевых бизнес-процессов и внутригрупповых финансовых потоков. 

«Это, в свою очередь, будет способствовать укреплению кредитного профиля и окажет позитивный эффект на капитализацию компании. Переход к одноуровневой акционерной структуре обеспечит прозрачное распределение консолидированной прибыли между всеми акционерами группы», – говорится в сообщении компании. 

Происходящие изменения – часть стратегии по укреплению конкурентных преимуществ и повышению устойчивости бизнеса. Экономическим эффектом, отмечают в ТМК, должно стать улучшение оборотного капитала на фоне высоких ставок. Кроме того, будут консолидированы тендерные процедуры, созданы единые складская база и база контрагентов, сократятся затраты на закупки, произойдет прозрачное перераспределение прибыли благодаря консолидации потока дивидендов. Для присоединяемых предприятий ничего не меняется: они продолжат работать в регионах присутствия, все социальные и благотворительные обязательства сохраняются.

Консолидация – стратегия бизнеса

Переход на единую акцию не является чем-то новым. Многие российские компании уже перешли на единую акцию, что стало важным шагом в повышении эффективности управления. Этот процесс позволяет унифицировать структуру капитала, упрощая тем самым принятие решений и улучшая контроль над различными подразделениями. Единая акция способствует созданию более прозрачной и понятной системы управления, что особенно важно в условиях быстро меняющегося рынка. Компании могут более оперативно реагировать на изменения, оптимизировать внутренние процессы и снижать издержки. В результате повышается общая эффективность управления, что ведет к устойчивому развитию и росту конкурентоспособности на рынке.

Переход на единую акцию свидетельствует о зрелости бизнеса, поскольку создание большого количества юридических лиц часто характерно для периода становления и развития. Когда же структура бизнеса стабилизируется, то, как правило, крупные компании консолидируются. Текущая структура ТМК установилась в 2021 году, когда в состав компании вошли ПНТЗ и ЧТПЗ.

В России первой компанией, которая перешла на единую акцию, стала ОАО НК «ЛУКОЙЛ» в 1995 году. Консолидацию также проводили «Сургутнефтегаз», «Норникель» и «Газпром».

В 2016 году СМИ писали о планах перейти на единую акцию Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК). Консолидация должна главным образом повысить управляемость и прозрачность корпоративных процедур в ОАК, привести к росту капитализации, писала газета «Ведомости».

В 2023 году завершилось объединение электросетевого холдинга «Россети» и его крупнейшей дочки ФСК, которая владеет магистральными сетями. «В начале этого года мы наконец-то завершили этот процесс объединения. В результате сейчас мы имеем единый центр и ответственности, и управления как магистрального, так и распределительного комплекса. Могу сказать, что все цели, которые мы перед собой ставили в рамках данного объединения, мы достигли. В частности, как пример, мы смогли уменьшить управленческие расходы более чем на 5 миллиардов рублей», – докладывал президенту России глава объединенной компании Андрей Рюмин.

Прозрачность структуры – преимущество

Опрошенные «Трубник Online» эксперты согласны с тем, что переход на единую акцию позволяет ТМК сократить управленческие издержки. Независимый промышленный эксперт Максим Худалов считает, что в результате перехода на единую акцию будут снижены расходы на поддержание корпоративных процедур. «Кроме того, сильно возрастет управляемость, уйдет головная боль с одобрением сделок с заинтересованностью, которая занимает много времени корпоративных юристов», – говорит он. Прозрачная структура бизнеса положительно сказывается на кредитоспособности компании. Снижение внутригрупповых займов и перетоков позволит яснее представлять денежные потоки компании, отмечает аналитик.

Текст и фото: «Трубник Online»

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Сергей Скольсков, оцифровать в данном случае это сделать цифровые показатели, а не перевод в jpg. ... «Спагетти» – нюансы простого инструмента
Этой статье уже скоро 10 лет - вверху указана дата публикации (2017 год). «Спагетти» – нюансы простого инструмента
Вы выдаете модное в составе старого Диаграмма спагетти ".... применение заключается в нанесен... «Спагетти» – нюансы простого инструмента
Это переводная статья из альманаха № 5 2013 года, вот источники: 1. «OEE Improvement by TPM Imple... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”