С целью повышения управляемости компании, исключения дублирования функций с 1 апреля 2010г. в структуре «Силовых машин» за счёт централизации произошли некоторые изменения.
Корпоративная газета «Силовые машины», 2010г. http://www.power-m.ru
Структурные изменения коснулись филиалов ЛМЗ и ЗТЛ, дирекции по производству, дирекции по экономике и финансам, дирекции по работе с персоналом и административным вопросам, дирекции по управлению качеством и техническому регулированию, дирекции по эксплуатации и техническому развитию, дирекции по юридическим вопросам, дирекции по безопасности и режиму, дирекции по специальным программам.
ЛМЗ и ЗТЛ
Филиал ЗТЛ преобразован в производственный комплекс «Завод турбинных лопаток» в составе филиала ЛМЗ. Директором ПК ЗТЛ назначен Михаил Исполов. В его подчинении – механообрабатывающий, литейный, кузнечно-штамповочный и прокатный цехи, диспетчерское бюро и участок предпродажной подготовки.
Дирекция по производству
В функции дирекции входят оперативное планирование и контроллинг производства турбинного и электротехнического оборудования, а также среднесрочное планирование производства ЛМЗ и «Электросилы». В состав дирекции входят три управления. Это управление оперативного планирования и контроллинга ЛМЗ, управление оперативного планирования и контроллинга «Электросилы» и управление среднесрочного планирования.
Дирекция по экономике и финансам
Она объединяет все финансово-экономические функции, ранее выполнявшиеся службами филиалов. В составе дирекции – управление экономики, финансовое, главная бухгалтерия, управление бюджетирования и управление контрольно-ревизионной работы.
Дирекция по работе с персоналом и административным вопросам
Эта дирекция централизует все HR-функции в нашей компании: кадровый учёт, оплату труда, развитие персонала, организацию труда, работу с персоналом и профсоюзами, а также административно-хозяйственный и социальный блоки филиалов. Дирекция объединяет шесть подразделений. Это управление развития персонала, управление организации труда и социально-административных вопросов, управление по работе с персоналом ЛМЗ, управление по работе с персоналом «Электросилы», управление оплаты труда и отдел кадров.
Дирекция по управлению качеством и техническому регулированию
Дирекция состоит из трёх управлений: управления контроля качества в проектах, управления совершенствования бизнес-процессов и СМК и управления технического контроля турбинного оборудования.
Дирекция по эксплуатации и техническому развитию
В составе этой дирекции – управление капитального, управление ремонта и эксплуатации, управление технического развития и планирования закупок, управление инвестиций, планово-сметное управление и управление промышленной безопасности.
Дирекция по юридическим вопросам
Дирекция объединяет управление корпоративного секретаря, управление имущественных отношений , управление по договорно-правовой работе и управление по корпоративной и организационно-правовой работе.
Дирекция по обеспечению бизнеса
Именно так теперь называется дирекция по безопасности и режиму. Дирекция состоит из управления регламентации доступа и управления экономической защиты.
Дирекция по специальным программам
Дирекция включает в себя отделы гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций, мобилизационной работы, по защите государственной тайны, противодействия техническим разведкам и защиты информации.
