"Новое время" 0 комментариев

Заработаем по новой схеме: на СХК вводится измененная структура управления персоналом

Чем дальше от нас новогодние праздники, тем больше новых забот несет наступивший год. В этом еще раз убедились и участники производственно-экономического семинара, который провели зам. генерального директора СХК по развитию и научно-технической политике Юрий Мочалов и зам. генерального директора по управлению персоналом Андрей Николаев.

Общая тема объединяла доклады обоих ведущих. Это один из важных вопросов для любого нормального человека: «Где я буду работать?». Юрий Мочалов поведал о том, какие задачи и направления развития стоят перед отраслью и комбинатом в этом году, а Андрей Николаев познакомил присутствующих с уже утвержденной новой структурой управления СХК. Сегодня мы расскажем нашим читателям о том, что говорилось на том семинаре об особенностях новой организационной структуры комбината.

Упрощая руководство

Руководство Госкорпорации «Росатом» поставило задачу сократить число уровней управления, что должно упростить общее руководство отраслью. Поэтому 25 декабря прошлого года совет директоров ОАО «СХК» утвердил новую, временную (об этом чуть позже) структуру управления комбината. В итоге система руководства на каждом предприятии атомной отрасли должна стать максимально унифицированной.

Главная цель – сократить число уровней управления, для производственных подразделений – до четырех, для функциональных подразделений – до 3-4-х уровней. Должно измениться соотношение числа руководителей и другого персонала. Если в настоящее время на СХК на одного руководителя приходится примерно 8,5 человека подчиненного персонала, то в будущем это соотношение надо довести до 1:10. И если теперь соотношение численности работников, занятых в основном производстве, и вспомогательного персонала комбината примерно 1:1,5, то после перехода на новую систему управления число обеих категорий работников должно быть одинаковым.

Рабочая группа, которая создана на комбинате для разработки новой структуры управления и штатного расписания, должна будет завершить свою работу уже 11 февраля.

Что изменится?

Напомним, что до введения новой оргструктуры на комбинате у генерального директора СХК было семь заместителей, у главного инженера – три. В новой системе управления у генерального директора девять заместителей и один заместитель у главного инженера. Далее чуть подробнее.

Генеральный директор ОАО «СХК».

Теперь гендиректору напрямую подчиняются основные подразделения комбината, сохраняются все те отделы, которые подчинялись ему и раньше.

Главный инженер ОАО «СХК».

Отныне у него есть зам. по охране труда, ядерной и радиационной безопасности, охране окружающей среды и производственному контролю. Вместо двух прежних заместителей – по физике и химии, вводятся должности главных технологов – по физическому производству и химическому производству, а также директор программы развития СХК, в подчинении у которого находятся руководители четырех проектов (по созданию конверсионного производства, плотного топлива, реакторной установки БРЕСТ-ОД-300, производства по переработке ОЯТ).

Заместитель гендиректора по развитию обеспечивающей инфраструктуры и общим вопросам.

Раньше это была должность заместителя по общим вопросам. Теперь в подчинении у него, кроме прежних подразделений, будет три новых отдела. Отдел документационного обеспечения, выделенный из состава административно-хозяйственного отдела, имеет задачу централизовать функции делопроизводства в подразделениях комбинатуправления. Отдел по развитию обеспечивающей инфраструктуры – должен оптимизировать использование имущества СХК. Служба по эксплуатации и обслуживанию имущественного комплекса – создана на базе ЦХО для обслуживания и использования зданий непроизводственного назначения комбината.

Заместитель гендиректора по работе с органами власти и общественными организациями.

Такой должности прежде не было, и этот заместитель теперь будет вести новое направление работы. В его подчинении будут находиться Управление по связям с общественностью и группа протокола. Планируется создать новую группу – по реализации программ развития – она выделяется из бывшего отдела по управлению проектами и научно-техническому развитию и создается для взаимодействия с местной и региональной властями для воплощения в жизнь совместных проектов.

Заместитель гендиректора по управлению персоналом.

Название должности не меняется, в его подчинении остаются те же отделы, что и были, только исключается Центр по организации и нормированию труда – в новой структуре его нет.

Заместитель гендиректора по безопасности.

Без изменений названия осталась и эта должность. Правда, в подчинение ему добавили два новых отдела. Отдел защиты государственной тайны и информации, который создается на базе бывшего отдела секретного делопроизводства и бюро фондов. Новые задачи в точности соответствуют названию. Специальному научно-техническому отделу передаются функции отдела организации работы по международному сотрудничеству, а именно: организация режимного обеспечения визитов иностранных делегаций и представителей зарубежных организаций на СХК, выезда за границу в командировки работников комбината.

Заместитель гендиректора по экономике и финансам.

Сохраняются наименование прежней должности и обязанности, в подчинение добавляется Управление финансово-экономического планирования, которому передаются функции прежнего отдела сбыта и внешнеэкономических связей (ОСиВЭС).

Заместитель гендиректора по коммерческой деятельности.

Его обязанности ранее исполнял заместитель генерального директора комбината по снабжению. Теперь в его подчинении будет находиться отдел по закупочной деятельности, созданный на базе отдела закупок. В нем будут централизованы все прежние действия подразделений комбината, связанные с закупочными процедурами. Ему будет подчинено Управление материально-технического обеспечения и комплектации, которому дополнительно передадут функции бывшего ОСиВЭС, связанные с организацией складского хранения, а также реализацией невостребованных на комбинате товарно-материальных ценностей.

Заместитель гендиректора по правовым и корпоративным вопросам.

Это новая должность. В его подчинение переходит отдел правового обеспечения, сформированный на базе юридического отдела, который будет заниматься юридическим сопровождением деятельности ОАО «СХК» – от правовой экспертизы договоров до представительства в судах. Новый заместитель будет руководить и новым отделом по корпоративному управлению и собственности – таким будет новое название прежнего отдела по корпоративному управлению, у которого сокращается ряд функций по вопросам обращения с недвижимым имуществом комбината.

Заместитель гендиректора по качеству.

Это еще одна новая должность. В его ведении будет Управление обеспечения качества, функции которого остались без изменений, и Центральная заводская лаборатория. Основной функцией ЦЗЛ станет осуществление аналитического контроля производства, а вот научно-исследовательские работы планируется отсюда вывести.

Как признался Андрей Николаев, работа по переходу на новую организационную структуру для СХК будет непростой. Впрочем, как заметил генеральный директор комбината Сергей Точилин, представляя новую структуру управления комбината на прошедшей неделе: «Самое главное – в процессе изменения структуры мы не должны поступиться вопросами безопасности Сибирского химического комбината». Ну а сложные задачи комбинату решать не впервой.

Павел Рябов

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Толковая статья автора-практика. Полная версия - в крайнем номере альманаха "Управление произво... Из личного опыта: как вовлечь сотрудников в процесс непрерывного совершенствования
Никакая программа не позволяет "выявлять причины брака", только сигналы об изменениях в пр... За качество берётся статистика: SPC на «КАМАЗе»
Добрый день, Статистическое управление процессами - это не сравнение контролируемых значений с г... За качество берётся статистика: SPC на «КАМАЗе»
Узнайте больше Бережливое производство Сборник уникальных алгоритмов и дорожных карт для внедрения бережливого производства
Бережливое производство