Статья из архива альманаха «Управление производством».
Предприятия самых разных стран и отраслей все больше внимания начинают уделять работе над повышением стабильности своих процессов, которая напрямую зависит от эффективности оборудования. Столь серьезная и многосторонняя задача требует целого комплекса техник и инструментов, направленных на своевременное выявление источников неполадок. Роль анализа видов и последствий потенциальных отказов FMEA в техническом обслуживании, направленном на повышение надежности (RCM), мы рассмотрим на примере турецкого предприятия по производству пластиковой продукции.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
RCM (Reliability-centered Maintenance, техобслуживание, ориентированное на надежность) – это методика, позволяющая определить требования по техническому обслуживанию и ремонту каждого производственного объекта в конкретной рабочей обстановке с целью удовлетворить растущие организационные и социальные ожидания; это систематизированные процедуры определения необходимых мер, которые гарантируют, что любой производственный объект будет продолжать выполнять те функции, которые необходимы владельцу в текущей рабочей ситуации. |
Задачей технического обслуживания с целью обеспечения надежности (RCM) является определение наиболее эффективной технологии обслуживания, которая помогла бы минимизировать риски отказов и создать безопасную и надежную рабочую среду при условии сохранения капиталовложений и их доходности. При внедрении RCM используются инструменты и методы анализа отказов для определения их видов, причин и последствий.
Методы управления техническим обслуживанием и ремонтом можно подразделить на обслуживание по отказу, профилактическое обслуживание, диагностическое ТО и Всеобщий уход за оборудованием (TPM). Критерием для всех программ TPM является Общая эффективность оборудования (OEE), отражающая техническое состояние оборудования по показателям его доступности, производительности и качества работы.
Общая эффективность оборудования зависит не только от его готовности и продолжительности работы машины в исправном состоянии; она учитывает также другие аспекты технического состояния оборудования: готовность, уровень производительности и уровень качества. Такой подход позволяет оценить эффективность оборудования во всех цехах.
Одним из наиболее эффективных инструментов контроля состояния оборудования является анализ видов и последствий отказов (FMEA). Благодаря ему можно оценить серьезность отказов, частоту их возникновения и вероятность своевременного обнаружения. Каждый потенциальный отказ и его последствия оцениваются по этим трем показателям по шкале от 1 до 10, а умножением показателей мы получаем коэффициент приоритетности риска (RPN). RPN используется для того, чтобы расположить проблемы и корректирующие меры в порядке важности, расставив тем самым риск приоритеты. Вспомогательными инструментами FMEA являются методы поиска первопричин отказов. Алгоритм проведения FMEA описан на рис. 1.
Рис 1. Алгоритм проведения FMEA.
Проведение FMEA начинается с изучения функций каждого компонента, видов его отказов и их последствий. Виды отказа нумеруются по порядку, нумерация начинается заново для каждого компонента. Каждый номер используется в качестве индекса вида отказа при заполнении бланка FMEA. Затем каждый отказ оценивается в позиции частоты возникновения, вероятности обнаружения и тяжести последствий (таблица 1). Производная от этих трех показателей дает коэффициент приоритетности риска.
Таблица 1. Оценка параметров для RPN.
Серьезность | Частота возникновения | ||
---|---|---|---|
1 | Очень незначительные последствия, немедленно устраняются операционной группой, возникают редко. | 1 | Не зарегистрировано в течение последних 3 лет |
2 | Очень незначительные последствия, немедленно устраняются персоналом по ТО | 2 | Не зарегистрировано в течение последних 3 лет |
3 | Незначительные последствия, немедленно устраняются операционной группой | 3 | 2 отказа за последние 3 года |
4 | Умеренные последствия, компонент не выполняет свои функции, но отказ не вызывает выключения механизма, ремонт не требует остановки механизма | 4 | 3 отказа за последние 3 года |
5 | Умеренные последствия, отказ не вызывает выключения механизма, но ремонт требует остановки механизма | 5 | 4 или 5 отказов за последние 3 года |
6 | Умеренные последствия, отказ вызывает выключение механизма, а ремонт требует остановки механизма сроком до 1 дня | 6 | 6 отказов за последние 3 года |
7 | Критические последствия, отказ вызывает выключение механизма, а ремонт требует остановки механизма сроком более 1 дня | 7 | 7 отказов за последние 3 года |
8 | Очень критические последствия, отказ вызывает выключение механизма и серьезные нарушения в функциях системы | 8 | 8 отказов за последние 3 года |
9 | Очень критические последствия, отказ вызывает отключение энергоснабжения механизма и остановку процесса | 9 | 9 отказов за последние 3 года |
10 | Катастрофические последствия, могущие вызвать повреждения оборудования и травматизм персонала | 10 | 10 и более отказов за последние 3 года |
Частота обнаружения | |||
1 | Отказ обнаружен незамедлительно при помощи контрольно-измерительных приборов | ||
3 | Отказ обнаружен в результате ежедневного осмотра оборудования персоналом | ||
5 | Отказ обнаружен случайно либо косвенно благодаря показаниям приборов | ||
7 | Отказ невозможно обнаружить оператору |
Исследуемое предприятие, производящее пластиковую продукцию, принадлежит крупной транснациональной корпорации, занимающейся комплексными водохозяйственными системами. Основной технологией производства является литье под давлением – самый распространенный способ производства продукции из термопластика. Чаще всего для этого используется гидравлический пресс с кривошипно-шатунным механизмом смыкания литьевой пресс-формы по причине его компактности и низкого энергопотребления. Повышенное давление гидросистемы используется как для вливания расплавленного пластика в гнездо пресс-формы, так и для ее смыкания. Для точного позиционирования механической системы используются редукционные клапаны. Процесс литья в наши дни в значительной степени автоматизирован, в особенности это касается транспортировки готовой продукции и крепления заготовок.
Анализ видов и последствий потенциальных отказов проводился в цеху литья под давлением, где находится 50 единиц оборудования – машин для литья под давлением с гидравлическим приводом. Команда ставила перед собой задачу оценить надежность компонентов и идентифицировать ключевые технологические риски.
До проведения FMEA и внедрения RCM огромная доля времени простоев была вызвана именно отказом оборудования. Для решения этой проблемы в ходе проведения FMEA основные отказы были подразделены на две группы: отказы гидросистемы и отказы механической системы. Гидросистема состоит из следующих компонентов: гидромотор, помпа, клапан, гидравлический трубопровод, теплообменник, масла для гидравлических систем. Механическая система включает в себя кривошипно-шатунный механизм, узел впрыска, нажимной винт и цилиндр, автоматический манипулятор, шасси и покрытие подушки пресса, гидроцилиндры и сырье.
В настоящем исследовании основное внимание уделено такому аспекту, как качество подачи гидравлического масла, поскольку оно играет важнейшую роль во всей системе.
В Таблице 2 представлен бланк FMEA по отказам, вызванным проблемами с подачей масла в гидравлическую систему.
Таблица 2. Бланк FMEA по отказам, связанным с гидравлическим маслом.
Нарушение | Вид отказа | Причина отказа | Последствия отказа |
---|---|---|---|
Громкая работа помпы и трубопровода |
Сильные шумы |
а) уровень жидкости слишком низкий; б) слишком высокая вязкость (слишком низкая температура) |
Угроза выхода из строя помпы и трубопровода |
жидкость загрязнена, вызывает повреждения и закупорку оборудования | |||
жидкость пенится | |||
Давление в системе ниже заданного |
Слишком низкое давление |
слишком низкая вязкость, чрезмерные утечки |
Нарушение функционирования системы |
слишком высокая вязкость и сопротивление протеканию | |||
жидкость пенится | |||
Колебания давления в системе |
Колебания давления и подачи масла |
жидкость загрязнена |
Нарушение функционирования системы |
жидкость пенится | |||
Колебания в нормальном функционировании системы |
Передача энергии либо не происходит, либо происходит слишком медленно |
слишком низкая вязкость, чрезмерные утечки |
Нарушение функционирования системы |
слишком высокая вязкость и сопротивление протеканию | |||
жидкость пенится | |||
Температура масла на дисплее приборной панели выше 50° |
Слишком высокая рабочая температура |
слишком низкая вязкость, чрезмерные утечки |
Угроза выхода из строя помпы и клапанов |
слишком высокая вязкость и сопротивление протеканию | |||
жидкость пенится | |||
жидкость загрязнена, вызывает повреждения и закупорку оборудования | |||
Пена в емкости для масла | Вспенивание гидравлического масла | жидкость непригодна | Угроза выхода из строя помпы и клапанов |
Вибрация и шум в гидравлическом трубопроводе | Гидравлический удар при включении | вспенивание жидкости для гидросистем | Угроза выхода из строя помпы и клапанов |
Выявив типичные отказы и их причины, команда рассчитала коэффициент приоритетности риска RPN, чтобы определить, какие проблемы требуют срочного решения. Показатели RPN указаны в таблице 3.
Результаты свидетельствуют о том, что серьезность отказов и частота их возникновения довольно высоки, что несет в себе угрозу для всей системы. Тем не менее, показатели частоты обнаружения оказались более позитивны, поэтому команда пришла к выводу, что устранить риски таких отказов можно при помощи грамотно разработанных мероприятий, направленных на совершенствование управления подачей масла. Кроме того, с целью повышения устойчивости системы обновленная практика профилактического обслуживания основывалась на постоянном мониторинге состояния масла.
Минимизировать RPN можно путем снижения показателей серьезности отказов и частоты их возникновения. Это поможет также сократить время простоев гидросистемы по причине отказов, снизив тем самым потери и достигнув запланированных показателей эффективности оборудования.
Таблица 3. Расчет RPN для отказов масла для гидравлических систем.
Отказы гидросистемы (масло для гидросистем) | ||||
---|---|---|---|---|
Параметры оценки отказа | ||||
Вида отказа | Серьезность отказа | Частота возникновения | Частота обнаружения | Значение RPN |
Сильные шумы | 9 | 9 | 3 | 243 |
Слишком низкое давление | 9 | 9 | 3 | 243 |
Колебания давления и подачи масла | 9 | 9 | 3 | 243 |
Передача энергии либо не происходит, либо происходит слишком медленно | 9 | 9 | 3 | 243 |
Слишком высокая рабочая температура | 9 | 9 | 1 | 81 |
Вспенивание гидравлического масла | 9 | 9 | 3 | 243 |
Гидравлический удар при включении | 9 | 9 | 3 | 243 |
Сравнение коэффициентов приоритетности риска и суммарный процент распределений показателей отражен на диаграмме на рис. 2.
Рис 2. Показатели RPN отказов гидросистемы.
Примечание:
Индексы видов отказа
1.1 – Сильные шумы
1.2 – Слишком низкое давление
1.3 – Колебания давления и подачи масла
1.4 – Передача энергии либо не происходит, либо происходит слишком медленно
1.5 – Слишком высокая рабочая температура
1.6 – Вспенивание гидравлического масла
1.7 – Гидравлический удар при включении
Оценив возможные риски и их приоритетность, команда разработала ряд корректирующих мер, призванных снизить влияние выявленных рисков на эффективность работы гидросистемы. Рекомендуемые мероприятия по организации технического обслуживания с целью обеспечения надежности, разработанные на основе результатов RPN, отражены в таблице 4. Кроме того, в таблице описана процедура и частота проведения мероприятий по снижению уровня технических рисков для каждого вида отказов.
Таблица 4. Рекомендуемые мероприятия в рамках RCM.
Мероприятия по повышению надежности масла | |||
---|---|---|---|
Процедура ТО | Индекс вида отказа | Выполнение | Частота проведения |
Проверка температуры масла | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7 | Автономное | Ежедневно |
Проверка уровня масла в резервуаре | 1.1, 1.2, 1.4, 1.5, 1.6 | Автономное | Ежедневно |
Контроль утечки масла | 1.2, 1.4, 1.5, 1.6 | Автономное | Ежедневно |
Замена масла | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7 | Плановое | Ежедневно |
Промывка трубопровода | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7 | Плановое | Ежедневно |
Очистка резервуара для масла | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7 | Плановое | Ежедневно |
Замена перепускного фильтра | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7 | Плановое | Ежедневно |
Чистка всасывающего фильтра | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7 | Плановое | Ежедневно |
Замена всасывающего фильтра | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7 | Плановое | Ежедневно |
Анализ состояния и состава масла | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7 | Упреждающее | Каждые 3 месяца |
Фильтрация резервуара для масла | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7 | Упреждающее | Каждые 3 месяца |
Мониторинг качества и процесса подачи масла был признан самым эффективным инструментом повышения надежности работы гидросистемы. Рекомендуются ежедневные проверки с целью обнаружения отказов на ранней стадии, а также проведение лабораторного анализа состояния масла и его состава, смазочных качеств, вязкости, доли воды, добавочных веществ, элементов износа каждые 3 месяца. Такие меры позволяют избежать непредвиденных отказов системы из-за проблем с маслом, снизить уровень технических рисков для всех компонентов гидросистемы и, в конечном счете, продлить срок службы гидравлического оборудования.
Средние значения RPN для всех компонентов системы, помогающие контролировать общее состояние системы и обеспечивать ее надежность, отражены на рис. 3.
Рис. 3. Средние значения RPN для компонентов гидравлической системы.
Для диагностики состояния оборудования в цехе литья под давлением были использованы инструменты отслеживания производительности, а также программы расчета OEE и среднего времени между отказами. В ходе анализа видов и последствий отказов были выявлены и оценены самые серьезные риски для оборудования. На основании полученных данных был разработан, а впоследствии и проведен, ряд мероприятий. Достигнутый в результате их проведения успех отражен на графиках – рис. 4, 5, 6.
Как видим, в период времени с 2010 по 2012 гг. время простоя оборудования по причине механического отказа сократилось более чем на 60%, среднее время между отказами увеличилось почти на 50%, а средние показатели OEE выросли с 64-65% до 80,9%. Более того, удалось сократить эксплуатационные расходы, максимизировать срок службы оборудования и эффективное использование запчастей, а также повысить безопасность оборудования.
Рис 4. Динамика показателя времени простоя по причине отказа в 2010-2012 гг.
Рис 5. Динамика показателя среднего времени между отказами в 2010-2012 гг.
Рис 6. Динамика показателя OEE в цехе литья под давлением 2010-2012 гг.
Методика анализа видов и последствий потенциальных отказов, помогающая производителям выявить и устранить потенциальные источники сбоев и ошибок в производственном процессе, играет важную роль в повышении не только эффективности работы оборудования, но и качества продукции. FMEA- и RCM-анализ помогают определить уровень технических рисков и разработать систему диагностики неисправностей в комплексном управлении техническим обслуживанием. Результаты турецкого производителя свидетельствуют о том, что комплексный подход с разработкой мероприятий для каждой выявленной проблемы помогает быстро исправить ситуацию и, снизив число отказов, повысить качество обслуживания оборудования и эффективность процессов на всем предприятии. Очевидно, что отказ детали ведет к необходимости восстановления функциональности всей системы, а потому техника обеспечения эксплуатационной надежности должна стать важным компонентом общей стратегии обеспечения эффективности работы предприятия.
Текст: Наталья Коношенко. Фото: GTMC (носит иллюстративный характер)
Материал подготовлен на основании данных Atalay Tayfun Türedi, Durmuş Ali Bircan, Innovative Reliability Analysis of a Heavy Duty Hydraulic Driven Machinery, Mühendislik Bilimleri Dergisi.