Подробнее 0 комментариев

Политика в области качества ЗАО «Завод «Киров-Энергомаш»

ЗАО «Завод «Киров-Энергомаш», дочернее общество ОАО «Кировский завод», специализируется на разработке и изготовлении наукоемкого и высокотехнологичного оборудования.

Миссия предприятия – создание и выпуск уникальной и серийной высококачественной продукции, а также оказание высококвалифицированных услуг в сфере атомной и тепловой энергетики, нефтегазовой отрасли, судостроения и военной промышленности.

Управление предприятием ориентировано на создание условий, гарантирующих полное удовлетворение требований потребителей.

Для обеспечения качественного производства продукции и оказания услуг на предприятии действует система менеджмента качества, сертифицированная на соответствие требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2008. Реализуя принципы СМК при управлении предприятием, руководство использует системный подход, в котором все взаимосвязанные процессы ЗАО «Завод «Киров-Энергомаш» рассматриваются как единая система. Периодически осуществляется анализ деятельности и процессов, результаты которого используются для постоянного улучшения и повышения результативности деятельности предприятия.

В целях подтверждения способности предприятия производить качественную продукцию для различных отраслей промышленности и для обеспечения уверенности потребителей в этой способности предприятие подтверждает свою компетентность получением необходимых лицензий, сертификатов, разрешений, свидетельств, аттестатов, и непосредственно качеством производимой продукции и оказываемых услуг.

Управление человеческими ресурсами направлено на обеспечение предприятия квалифицированными кадрами, на поддержание их компетенции и профессиональное развитие, создание комфортных и безопасных условий труда. Руководство максимально способствует вовлечению персонала в решение задач, способствующих реализации миссии предприятия и достижению поставленных целей.

Большое внимание уделяется оценке, выбору и построению долгосрочных взаимовыгодных отношений с поставщиками, так как предоставляемые ими продукция и услуги влияют на качество продукции, производимой ЗАО «Завод «Киров-Энергомаш».

Ответственность за реализацию Политики несут директор предприятия, а также руководители подразделений и служб.

Данная политика является основой для формирования целей предприятия, целей подразделений, а также ориентиром в деятельности каждого сотрудника.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Это очевидное решение с датчиком и автоматизацией приходит в голову, как только начинаешь читать ста... Сэкономить за 60 секунд: как расшили узкое место с помощью картирования
RCM это хорошо, но в статье не про него а про анализ отказов и их последствий, это немного не то же ... Ремонты – это про деньги: RCM на предприятиях «Мечела»
Правильно, даже в статье прозвучало: "Люди думают, что ERP — это дополнительный инструмент опти... Замена ERP-системы: уравнение с двумя неизвестными
Очень хорошая статья! Я удовлетворен глубиной понимания проблемы. +Компьютеризация! +Прикладное про... 7 шагов к повышению эффективности производства: опыт Компании «ГРАЙН»
Эта проблема-методологическая. ERP-системы не содержат методологии, которая в принципе могла бы реша... Замена ERP-системы: уравнение с двумя неизвестными
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”