ЦЕМРОС 0 комментариев

«Здесь все как на ладони»: комната производственного анализа на Мальцовском портландцементе

Комната производственного анализа — инструмент Производственной Системы для визуализации производственных, экономических и управленческих процессов.

На Мальцовском портландцементе началась работа комнаты производственного анализа (КПА), где еженедельно проводятся очные совещания с участием директоров по направлениям, начальников цехов и отделов.

Работа по производственному анализу организована по единому для всех предприятий ЦЕМРОСа стандарту. Это инструмент Производственной Системы, в основе которого лежит визуализация производственных, экономических и управленческих процессов.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Кабинет оснащен стендами для каждого из направлений бизнеса. В графиках, диаграммах и таблицах визуализированы актуальные на текущий момент данные, а также отмечены отклонения от целевых показателей.

Для отчетов разработана методика кратких докладов. Руководители направлений при подготовке отчетов о работе отмечают актуальные вопросы, которые предстоит решить. Все моменты фиксируются в протоколе: от существующих проблем до вариантов их решения и конкретных поручений.

— Работа КПА делает процесс взаимодействия между производственными цехами, отделами и подразделениями прозрачным, помогает коммуникациям и выявлению существующих проблем. Здесь все как на ладони. Этот инструмент ПС уже доказал свою эффективность. Он позволяет быстрее принимать решения, учитывать опыт и практику всех участников совещания. Встреча в КПА для еженедельной проверки показателей — это контрольная точка на пути к достижению целей бизнеса, — подчеркнул генеральный директор Мальцовского портландцемента Сергей Морозов.

Текст и яото: ЦЕМРОС

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Светлана Власовец, добрый день! Всего за год подаётся около 10 тыс. идей, это некая норма, да не уди... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Вот не хочу душнить, но кто-то должен! Бизнес система уральской стали, но честно, нет нормальных про... Окна прибыли: можно ли «невидимые» потери на предприятии превратить в источник ресурсов?
Добрый день! Оперативная корректировка процесса относительно желаемого «коридора» значений имеет ... Для управления сквозными процессами: PDCA в «Татнефти»
Наконец то и на складе ИИ что то полезное сделает. Нужно побыстрее это все внедрять Стратегия нулевого травматизма: как ИИ-камеры Camkord снижают риск наезда на пешехода при работе на погрузчике
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”