Алмазный край 0 комментариев

ВИДЕО: Центр развития производственной системы АЛРОСА

«Фабрика идей,» и «Идеальная смена» уже показали высокую эффективность. О том, как повысить производительность труда и над чем сегодня работает Центр, рассказывает директор ЦРПС АК «АЛРОСА» Игорь Сухобаевский.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!


Узнать больше о производственной системе АЛРОСА:

  1. Инструменты производственной системы АЛРОСА. Рассказываем про некоторые из инструментов, с которыми работает Центр развития производственной системы АЛРОСА: Идеальная смена, 6C, Фабрика идей, Стандартная операционная процедура, Мини-трансформация.
  2. Центр развития производственной системы АЛРОСА: первые итоги. Два года назад АЛРОСА привлекла международного консультанта для повышения операционной эффективности отдельных переделов производства. Затем в этих целях в компании сформировали самостоятельное подразделение — Центр развития производственной системы. Сейчас он помогает совершенствовать процессы на всех ГОКах как в обогащении и наземной добыче, так и в подземке. Сотрудники центра рассказали о том, почему процесс повышения эффективности должен быть непрерывным и какие он дает плоды.
  3. Фабрика идей: теперь и в АЛРОСА. Новый проект Центра развития производственной системы АЛРОСА призван развивать рационализаторскую активность на промышленных площадках. «Фабрика идей» — это упрощенный сбор и рассмотрение идей по улучшению производства без бумажной волокиты.
  4. Пилотный проект: как «ИНТЕР» проходит мини-трансформацию. Мини-трансформация — заход на большой участок с набором инструментов бережливого производства, производственной системы и их внедрение. Одной из самых важных задач мини-трансформации является вовлечение в решение проблем и достижение амбициозных целей всего коллектива рудника, от рабочих до руководителей. Реализация проекта лежит на плечах самого участка, а Центр развития производственной системы выполняет роль методолога и источника набора инструментов для развертывания ПС.

Инструкции, шаблоны и алгоритмы для старта проекта LEAN вы можете найти в практическом руководстве по внедрению бережливого производства.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Толковая статья автора-практика. Полная версия - в крайнем номере альманаха "Управление произво... Из личного опыта: как вовлечь сотрудников в процесс непрерывного совершенствования
Никакая программа не позволяет "выявлять причины брака", только сигналы об изменениях в пр... За качество берётся статистика: SPC на «КАМАЗе»
Добрый день, Статистическое управление процессами - это не сравнение контролируемых значений с г... За качество берётся статистика: SPC на «КАМАЗе»
Узнайте больше Система 5S 15 чек-листов, примеры, фото и многое другое
Система 5S