В реализации запланированных мероприятий задействованы как сотрудники, отвечающие за выпуск продукции, так и те, кто обеспечивает ежедневную деятельность предприятия. Одни из них участвуют в мини-трансформациях, другие проходят обучение или подают предложения в «Фабрику идей». Такая совместная работа приносит свои плоды…
Если говорить о том, что достигнуто за неполные три месяца 2014 года, стоит акцентировать внимание на мини-трансформации, в которой задействовано заготовительное производство. На сегодняшний день проведен 1-й этап диагностики, позволивший проанализировать документооборот не только КПЦ, МСЦ и трубного цеха №1, но и ППН, ПКО и ПМК.
Сотрудниками дирекции по развитию бизнес-системы выявлены самые трудоемкие по заполнению документы, в числе которых паспорта, карты операционного контроля оборудования, работающего под давлением, и уже предприняты меры по уменьшению времени на их оформление.
Так, после тестирования новой карты операционного контроля коллектора контрольным мастером ППН Людмилой Зевакиной подготовлен отчет, в котором говорится о снижении времени заполнения документа в два раза.
Сейчас с целью снижения временных затрат перерабатываются и согласовываются другие трудоемкие документы (паспорта, карты деталей на оборудование, работающее под давлением). После чего можно будет подвести предварительные итоги этого направления работы. Параллельно проходит согласование плана реализации инициатив, направленных на совершенствование деятельности заготовительного производства и предполагающих значительный экономический эффект.
Также на этапе диагностики проведены встречи сотрудников дирекции по развитию бизнес-системы с коллективом МСЦ. В ходе которых работники подразделения смогли не только ознакомиться с презентацией, содержащей информацию о бизнес-системе, бережливом производстве и возможных потерях, а также примеры предложений, поданных в «Фабрику идей», но и увидеть видеоматериалы, касающиеся культуры производства и научной организации труда.
Помимо этого состоялись встречи сотрудников дирекции с руководством ЦПП, ЦЭНа, электроцеха, ЦРО и транспортного управления, в ходе которых обсуждалось участие подразделений в проекте «Фабрика идей».
На ближайшее время запланированы более расширенные встречи с коллективами этих цехов, также сейчас оформляются информационные стенды по бизнес-системе, которые будут установлены в ЦПП, ЦЭНе, электроцехе и ЦРО. Здесь котлостроители смогут найти подробную информацию о реализуемых на предприятии проектах, в том числе «Фабрике идей».
Напомним, что этот проект становится довольно популярным среди заводчан. Только на последнем техническом совете рассмотрено 27 предложений, поданных в «Фабрику идей», 19 из которых приняты или отправлены на доработку.
В их числе идея мастера корпуса №11 ПКО Руслана Грушко использовать в работе лазерный мерительный инструмент, предложение сверловщика ППН Владимира Черникова и мастера ППН Максима Арсенова изготовить накопитель для труб и выводной рольганг для ленточно-пильного станка, а также идея кузнеца на молотах и прессах КПЦ Валерия Лищенко изменить технологию изготовления донышек для коллекторов и пароохладителей с отверстиями. Он предлагает отказаться от предварительной сверловки донышек и изготавливать отверстия в них при помощи специальной оснастки на паровоздушном молоте.
Анна Топчиева
