Экономический эффект от реализованных проектов составил более 820 млн рублей.
Департамент развития бизнес-системы Эн+ подвел итоги работы в 2023 году, например, экономический эффект от реализованных проектов составил 820,3 млн рублей. Подробнее – в интервью руководителя департамента Анатолия Стрелкова.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
– Анатолий Васильевич, какие программы вы реализовали в прошлом году?
– Прежде всего мы продолжили реализацию наших традиционных программ, таких как «Трансформация», в которой приняли участие 216 человек, а также обучение бизнес-системе вновь принятых сотрудников – это еще 529 человек. Прошли конкурсы «Кайзен года» и «Проект года», на которые поступили 63 проекта от 279 сотрудников. Суммарный экономический эффект от заявленных на конкурсы идей составил 79,6 млн рублей.
Что касается новых проектов, то их появление диктуют текущие потребности. Яркий тому пример – программа подготовки тренеров по бизнес-системе, стартовавшая в 2023 году. Поскольку состав сотрудников служб бизнес-системы на предприятиях компании значительно обновился, появилась необходимость профессиональной подготовки тренеров, обладающих навыками обучения взрослых людей, управления группой, организации и проведения тренингов. Для этого и была открыта специальная программа. Сейчас в ней 29 участников, первые два модуля прошли в ноябре – декабре 2023-го.
– Чему обучают будущих тренеров?
– Программа состоит из нескольких модулей. На первом участники могут освежить собственные знания по основам бизнес-системы: принципы, идеалы, потери, а также обучение инструменту «Стандартизированная работа». Полученные теоретические знания закрепляют на практике на площадках «Байкальской энергетической компании» и «ЕвроСибЭнерго-сервис».
Второй модуль посвящен роли тренера, стилям и инструментам управления, методам диагностики и управлению эмоциями. Также во время этого модуля участники оценивают внедрение системы 5С на конкретных участках, разрабатывают корректирующие мероприятия для каждого проверенного ими рабочего места, организовывают комнаты производственного анализа третьего уровня, а также проходят практикум по решению проблем методом 1х1. По итогам каждого модуля программы мы выдаем участникам домашнее задание.
В этом году пройдут еще три модуля для будущих тренеров, на которых они освоят преподавательское мастерство, управление конфликтами, на практике используют инструменты бизнес-системы, решат кейсы и пройдут сертификацию.
– Есть ли какие-то новшества в обучении бизнес-системе инженерно-технического персонала, ведь именно эта категория работников вносит основной вклад в генерацию идей?
– В прошлом году мы разработали специальную программу обучения бизнес-системе для инженерно-технических работников. У нее два уровня – базовый и продвинутый. Каждый из них состоит из трех модулей, посвященных отдельным инструментам бизнес-системы. Как и тренеры, после каждого модуля участники программы будут выполнять домашнее задание на своих рабочих местах. Предусмотрена и балльная оценка каждого участника по результатам обучения. Такой подход позволит повысить качество обучения этой категории работников, повысить мотивацию к внедрению инструментов бизнес-системы. Программа стартует в ближайшее время.
– В 2023 году в Эн+, можно сказать, произошла ИТ-революция в плане подачи рационализаторских идей. Сейчас уже можно говорить о том, насколько эффективным оказался новый инструмент?
– Действительно, в прошлом году на предприятиях Эн+ в промышленную эксплуатацию было запущено мобильное приложение и портал «Диджитал кайзен». Идея была простая: вовлечь как можно больше сотрудников в процесс непрерывных улучшений, максимально упростить подачу идей и в конечном итоге повысить эффективность производственных процессов и улучшений в сфере охраны труда.
Узнать больше: Смотри, что придумали: мобильное приложение «Диджитал-кайзен»
– Как это работает?
– Приложение обеспечивает простой и понятный способ подачи идей, контроль сроков их рассмотрения и реализации. Как только сотрудник внес предложение, всем задействованным в процессе согласования приходит уведомление, а кайзен сохраняется в общей базе, доступной всем пользователям. Предложения можно оценить, оставить комментарий. Также в приложении реализован функционал проведения конкурсов на лучшее кайзен-предложение и их тиражирования. А чтобы научить коллег пользоваться новым инструментом, его основными функциями, разработан интерактивный курс «Мобильное приложение «Диджитал кайзен», размещенный в каталоге электронных курсов портала Univer.
