Сетевая компания 0 комментариев

«Сетевая компания»: итоги конкурса по развитию Производственной Системы «Энергия»

Примеры лучших кайдзен-проектов 2021 года.

В компании состоялось подведение итогов конкурса по развитию Производственной Системы «Энергия» (ПСЭ).

Сокращение трудозатрат, повышение удобства эксплуатации и производительности труда, автоматизация процессов, а также воспитание новой корпоративной культуры – вот лишь некоторые из целей, которые достигаются посредством внедрения в компании принципов бережливого производства.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Благодаря системе кайдзен происходит непрерывное совершенствование всех процессов производства и управления путем инициации и реализации предложений по улучшению деятельности, в которую вовлечены все работники компании.

Итогом проведенной работы является конкурс по развитию ПСЭ – традиционное с 2016 года мероприятие, которое направлено на мотивацию персонала и дальнейшее совершенствование производственного процесса. Конкурсная комиссия, в которую входят руководители различных направлений, определяет призеров в нескольких номинациях. При этом лидерами становятся как сотрудники, так и подразделения компании – введены как индивидуальные, так и групповые материальные поощрения. Между прочим, вовлеченность персонала в процессы улучшений составляет по компании 98 процентов.

Например, в этом году в третий раз подряд лучшим производственным филиалом стали Чистопольские электрические сети. Среди непроизводственных филиалов победила Дирекция строящихся объектов. Определены и лучшие кайдзен-проекты, причем номинация дифференцирована на проекты с экономическим и качественным эффектом. Отметим, что с 2014 года экономический эффект от реализованных кайдзен-проектов по всей компании составил более полутора миллиардов рублей.

Среди командных номинаций – самые активные структурные подразделения. Активность поощряется и на персональном уровне: в каждом филиале есть свой лучший уполномоченный по бережливому производству и самый активный сотрудник.

Ежегодно копилку компании пополняют и лучшие кайдзен-предложения, направленные на улучшение производственного процесса. В этом году еще три инициативы были отмечены дополнительно – в новой номинации «Лучшая инновационная идея».

Улучшения «Фабрики идей» – концепции, разработанной по предложению генерального директора Ильшата Фардиева, позволяют тиражировать положительный опыт, полученный при реализации улучшений. Создана база предложений, которую может использовать в работе каждый сотрудник компании и не только. Например, в рамках реализации проекта Чистопольских электрических сетей на тему «Изготовление и регистрация вспомогательной раздвижной траверсы для ВЛ-0,4 кВ» был получен патент в качестве интеллектуальной собственности компании.

Инструкции, шаблоны и алгоритмы для старта проекта LEAN вы можете найти в практическом руководстве по внедрению бережливого производства.

А вот некоторые улучшения, которые обогатили компанию в 2021 году.

В Альметьевских электрических сетях одним из лучших стало кайдзен-предложение, позволяющее сократить время на выполнение работ под напряжением. Электромонтер по эксплуатации распределительных сетей Азнакаевского РЭС Марсель Мухаметзянов предложил изготовить сокращающую трудозатраты дополнительную траверсу для работ на воздушных линиях. Немаловажно, что компактное и удобное приспособление не требует дополнительного обслуживания.

А вот «кайдзен» электромонтера СССДТУ Бугульминских электрических сетей позволяет упростить процесс управления специализированным оборудованием. Если ранее необходимо было непосредственно подключаться на месте через кабель данных к ноутбуку, то установив дополнительные опции это можно сделать удаленно. Благодаря кайдзен-предложению сокращаются потери рабочего времени, повышаются производительность труда и удобство в эксплуатации.

Изобретение электромонтера оперативно-выездной бригады Центрального РЭСа Казанских электрических сетей – «на злобу дня»: Роберт Файзрахманов внес предложение по изготовлению конструкции, ограничивающей возможность парковки автомобилей около дверей трансформаторных подстанций. В результате реализации предложения обеспечивается постоянный беспрепятственный доступ персонала компании и подрядных организаций, ожидающего допуск к работам на оборудовании, в том числе и при устранении аварийных отключений.

Среди лучших инновационных идей – специальное приспособление-стенд для испытания ручного инструмента, который изготовил электромонтер по испытаниям и измерениям химической лаборатории СИиЗП ЧЭС Вячеслав Хухрин. Установленная над стендом web-камера и специальное программное обеспечение удаленно контролирует и записывает процесс испытаний, тем самым безопасно фиксируя место электрического пробоя на испытываемом образце.

По словам начальника отдела организации и развития бережливого производства АО «Сетевая компания» Гулюси Бургановой, бережливое производство это не просто не набор инструментов, направленных на сокращение издержек, а целая философия, которая должна развиваться, особенно в нынешних условиях, когда долгосрочные стратегии не всегда дают ожидаемый результат и приобретает особую значимость улучшение имеющихся средств производства, совершенствование производственного процесса.

Еще более 350 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни».

0 комментариев
Отправить
обсуждения
А какое именно специальное программное обеспечение использовалось? Конструируя результат: система управления проектами РусГидро
Полная версия статьи - в альманахе "Управление производством", это было указано в данном м... Программа «30/30/30»: новая парадигма эффективности завода «Август-Алабуга»
Странно, ни слова о нацпроекте "Производительность труда" и вкладе в экспертов Федеральног... Программа «30/30/30»: новая парадигма эффективности завода «Август-Алабуга»
Классная политика! И почему у нас недодумались в 2008 году? Надо данный бенч предложить своим! Мы ... Политика ОАО «ТВЗ» по таре
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”