«Все новости Новотроицка» 1 комментарий

Металлоинвест: победитель конкурса «Фабрика идей» получил автомобиль

Его идея позволит получить экономический эффект 11,6 млн рублей в год.

На Уральской Стали (входит в компанию «Металлоинвест») наградили победителя корпоративного конкурса «Фабрика идей». Мероприятие традиционно проводится в рамках Программы развития Бизнес-Системы Металлоинвест.

Главный приз конкурса – автомобиль, получила инициатива заместителя начальника листопрокатного цеха Владимира Слайковского. Его идея позволит увеличить стойкость дорогостоящих датчиков клети ДУО стана 2800 и получить экономический эффект 11,6 млн рублей в год.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Ключи от автомобиля за победу в номинации «Лучшее мероприятие с экономическим эффектом» Владимиру Слайковскому вручил первый заместитель генерального директора – директор по производству Металлоинвеста Андрей Угаров. 

– Мы видим, как с каждым годом растёт заинтересованность и вовлеченность работников в саморазвитие, в происходящие на предприятиях Металлоинвеста процессы модернизации и улучшения производственных процессов. Считаем создание условий для реализации предложений наших новаторов одной из основных своих задач, – подчеркнул Андрей Угаров.

Бизнес-Система направлена на повышение эффективности процессов, продвижение ценностей Компании, развитие корпоративной культуры и внедрение новых моделей поведения сотрудников. «Фабрика идей» помогает вовлекать сотрудников в развитие Бизнес-Системы, организует и поддерживает процесс появление новых идей, мотивирует их авторов. 

Узнать больше: Положение о Фабрике идей Металлоинвеста: что нового?

– Фабрика идей является важной традицией и эффективным механизмом для приёма и реализации идей наших инициативных работников. С каждым годом число участников и количество поданных идей растёт, что позитивно сказывается на уровне вовлеченности работников. Помогает им поднять профессиональный уровень и сделать личный вклад в укрепление позиций предприятия. В наших силах наращивать темпы подачи и внедрения идей и сделать комбинат лучше, – отметил управляющий директор Уральской Стали Ильдар Искаков.

В 2020 году от инициативных групп Уральской Стали на конкурс поступило почти 4,5 тысячи идей. Экономический эффект от уже реализованных мероприятий составил 348 млн рублей.

Фото: АО "Уральская сталь"

1 комментарий
Отправить
обсуждения
Если вам есть что рассказать о цифровизации производства вашего предприятия - пишите нам в редакцию ... Как Татнефть автоматизирует систему инноваций на производстве
Нам повезло - для нас экскурсию и дегустацию проводила бывший главный пивовар этого завода, было реа... Промышленный туризм: побывай на пивоварне, которой уже более 155 лет!
Подскажите как понять какая методика лучше всего подходит для товара. Есть например три модели попол... Управление запасами
Толковая статья автора-практика. Полная версия - в крайнем номере альманаха "Управление произво... Из личного опыта: как вовлечь сотрудников в процесс непрерывного совершенствования
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”