Вести КАМАЗа 0 комментариев

5S хорошо, а эталон лучше: изменения в конкурсе «Лидер PSK»

В конкурсе «Лидер PSK», итоги которого ежеквартально подводятся в подразделениях компании, а в конце года называются имена лучших на «КАМАЗе», появились новые номинации. Вместо «Лучшего рабочего места по системе 5S на производстве и в офисе» появился «Лучший эталонный офисный/производственный участок».

Благодарим редакцию газеты "Вести КАМАЗа" за предоставление данного материала.

– Когда начинался конкурс, стояла цель навести порядок на рабочих местах. И она достигнута. Сейчас необходимо сделать следующий шаг – вовлечь коллективы в создание эталонных участков, на которых процесс создания продукта должен вестись с минимальными потерями, – пояснила консультант по развитию ПСК «КАМАЗ» Луиза Румянцева.

Если номинация «Лучшее рабочее место по системе 5S» была индивидуальной, то «Лучший эталонный офисный/производственный участок» – коллективная. Заявки на участие могут подавать бюро, отделы и производственные участки, расположенные в одном кабинете/на участке, вне зависимости от структуры подразделений.

При оценке эталонного офисного участка будет учитываться визуализация мест хранения документов, канцтоваров, необходимого инвентаря, применение инструментов отслеживания эффективности работы, деятельность по освоению смежных функций.

К эталонному производственному участку перечень требований более обширный. Вот лишь некоторые из них: актуальность информации на стенде SFM, наличие стандартных операционных карт, улучшения эргономики на рабочих местах, внедрение многостаночного обслуживания. Свидетельством активной деятельности по повышению эффективности производства должны стать анализ выпускаемой номенклатуры, оптимизация потоков, тактический план реализации целей на текущий год с переходом на перспективы развития.

Важное условие и для офисного, и для производственного участка – солидное количество кайдзен-предложений на каждого работника и участие в конкурсе «Лидер PSK».

Первые победители конкурса среди лучших эталонных офисных и производственных участков уже появились в протоколах итогов конкурса подразделений компании за первый квартал. Вознаграждение, сумма которого значительно выросла, распределяется между всеми членами коллектива.

Татьяна БЕЛОНОЖКИНА

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Хотелось бы увидеть развернутый отчет о достижении целей в области качества за истекший год. Новые рубежи: Политика и Цели в области качества на 2023 год ТВЗ
Это очевидное решение с датчиком и автоматизацией приходит в голову, как только начинаешь читать ста... Сэкономить за 60 секунд: как расшили узкое место с помощью картирования
RCM это хорошо, но в статье не про него а про анализ отказов и их последствий, это немного не то же ... Ремонты – это про деньги: RCM на предприятиях «Мечела»
Правильно, даже в статье прозвучало: "Люди думают, что ERP — это дополнительный инструмент опти... Замена ERP-системы: уравнение с двумя неизвестными
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”