«Пермские моторы» 0 комментариев

Как программа «Импульс развития» ОДК совершенствует производственную систему

Какие четыре проекта совершенствования производственной системы «ОДК-Пермские моторы» были разработаны в рамках этой программы.

Благодарим редакцию газеты «Пермские моторы» АО «ОДК-Пермские моторы» за предоставление данного материала.

Для подготовки производственной системы ОДК к выполнению увеличенного государственного заказа на производство двигателей ПС-90А, ПД-14 и ПД-8 специалисты «ОДК-Пермские моторы» (входит в Объединенную двигателестроительную корпорацию Ростеха) совместно с коллегами с других предприятий корпорации в рамках программы «Импульс развития» разработали проекты совершенствования производственной системы завода.

Программа «Импульс развития» реализуется в рамках совместной инициативы департамента развития производственной системы Объединенной двигателестроительной корпорации и «ОДК-Пермские моторы».

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

«Импульс развития» объединил работу четырех проектных групп по трем направлениям:

  • Первое направление — увеличение пропускной способности цехов для предстоящего выполнения производственной программы. 
  • Второе — дополнение плана мероприятий «ОДК-Пермские моторы» с целью выхода на увеличенные объемы производства авиадвигателей. 
  • Третье направление — проектирование новых мощностей завода для производства 160 двигателей ПД-14 в год с применением принципов бережливого производства.

В проектных группах работали специалисты из АО «ОДК», ПАО «ОДК-Кузнецов», ПАО «ОДК-Сатурн», АО «ОДК-Авиадвигатель», АО «ОДК-Газовые турбины», АО «218 АРЗ» с успешным опытом и с разными подходами к решению названных задач. 

Специалисты провели анализ работы цехов завода и выявили основные факторы, влияющие на выполнение производственной программы. Были разработаны планы мероприятий, включающие поэтапные изменения в подготовке и организации производства. Реализация всех намеченных мероприятий позволит увеличить выпуск двигателей.

Работа по некоторым мероприятиям плана уже стартовала. В механическом цехе 30 создается «единое окно» с целью оптимизации внутрицехового планирования, благодаря чему сократятся сроки принятия решений производственных вопросов.

В механосборочном цехе 41 внедряется автоматическое оповещение работников о необходимости своевременного исполнения заказа инструмента с целью обеспечения ритмичной работы. Кроме того, будет создан функционал для оформления оперативных заявок в электронном виде.

В ремонтном цехе 19 разработаны новые форматы производственных стендов для своевременного отслеживания процесса комплектования изделий и оперативного принятия решений в случае возникновения вопросов при выполнении производственного плана.

В механическом цехе 33 освобождаются площади, вывозится неиспользуемая тара, обеспечивается свободный доступ к деталям и сокращается время на поиск требуемых изделий.

На итоговом заседании управляющего комитета «Импульса развития» руководители проектов и начальники цехов успешно обосновали эффективность предлагаемых изменений руководству корпорации. Лучшим и самым активным были вручены благодарственные письма. Проекты, которые успешно завершатся в четырех цехах и приведут к увеличению их пропускной способности, в дальнейшем будут реализованы и в других цехах предприятия.

— Основная задача и цель мероприятия «Импульс развития» — применяя принципы и инструменты бережливого производства, выполнить поиск таких решений, которые позволят оптимизировать производство и увеличить пропускную способность цехов без вливания существенных инвестиций. Мы идем по пути выявления ограничений и устраняем их шаг за шагом. Выполнение всех разработанных мероприятий планируется завершить до конца 2023 года. Специалисты предприятий корпорации, которые были привлечены в рамках реализации проекта, продолжат совместную работу с пермскими моторостроителями до полного выполнения всех задач, — сообщил директор по развитию производственной системы «ОДК-Пермские моторы» Андрей Ушаков.

Владимир Соловьев

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да за основу то можно взять, ещё бы демо посмотреть как работает, а то по ссылке только сотрудники м... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”