СУМЗ 4 комментария

СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу

В приложении все максимально просто и понятно.

Инструменты бизнес-системы «Фабрика идей» (далее – «ФИ») и «Доска решения проблем» (далее – «ДРП») переходят на цифровую платформу. В физическом виде они тоже останутся, вы так же можете написать проблему маркером на доске, а идею — на специальном бланке.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Но у цифры есть ряд несомненных преимуществ. Главное из которых — оперативность: реестр с проблемами и идеями доступен в онлайн-формате в мобильном приложении. Раньше он существовал только на бумаге и размещался рядом с доской. Теперь же, подав идею или проблему, вы можете самостоятельно отслеживать их статус.

«Сотрудники часто говорили, что им не хватает обратной связи, и формировалось мнение, что инструменты не работают, — отметила ведущий специалист отдела развития Анастасия Табуйко. — Немаловажно и то, что можно видеть реестры других подразделений. У людей, которые долго работают, взгляд замыливается и на какие-то вещи они уже не обращают внимания. Увидев проблему или идею у других, они могут адаптировать их под себя».

Для ответственных за ФИ и ДРП в подразделениях провели круглый стол, где объяснили, как работать с цифровой платформой. Также для них запишут видеоурок, к которому можно будет обратиться в любое время.

Для тех, кто подает идею и проблему, специальное обучение не требуется. В приложении все максимально просто. И, кстати, анонимность при подаче проблем, как и раньше, сохраняется.

4 комментария
Отправить
обсуждения
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
В качестве эпиграфа: "Человеку, который освоил молоток, все проблемы кажутся гвоздями" ... Влияние бережливого производства на процесс принятия решений: кейс HP Barcelona
Хочу стать красивее на 15% и богаче на 30%... А что делать для этого не понятно!? Так и в тексте про... В 2026-й с новыми целями: приказ № 1 гендиректора «КАМАЗа»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”