ФГУП «ПО «Маяк» 0 комментариев

Как это было: чемпионат по применению подходов и инструментов ПСР

На ПО «Маяк» завершился первый чемпионат по применению подходов и инструментов ПСР среди первичных трудовых коллективов.

В чемпионате предприятия по применению подходов и инструментов Производственной системы Росатома (ПСР) приняли участие 11 команд из разных подразделений «Маяка», которые продемонстрировали, как с помощью инструментов ПСР можно минимизировать потери, повысить эффективность текущей деятельности, с помощью системы 5С эффективно организовать рабочие места, а также составить карту потока создания ценностей. 

Соревнование стало смотром командной работы, творческого подхода по улучшению производственных процессов, обменом опытом и практиками по организации взаимодействия между участками и подразделениями «Маяка».

По словам инженера по организации управления производством отдела ПСР ПО «Маяк» Михаила Хакимова, чтобы стать победителем чемпионата, командам надо было преодолеть два этапа. Первый этап – первичная оценка. Первичные трудовые коллективы от подразделений направляли в отдел ПСР анкеты, в которых перечислялись участники, указывалось количество предложений по улучшениям, которые подала группа за 2021 год, ключевые показатели в работе группы в виде «план/факт» за 2021 год, процент взаимозаменяемости работников в группе и награды, которыми отмечены участники. По этой анкете проходило первичное ознакомление с участниками чемпионата.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Вторым этапом было выполнение практических заданий. Все задания – два дистанционных и одно очное, разработаны отделом ПСР «Маяка». Здесь надо было использовать методику по картированию процессов, посмотрев видеоролик «Изготовление лопат», а также составить текущую и целевую карты потоков создания ценности. В видеоролике «7 видов потерь» найти их максимальное количество. При выполнении видеозаданий участники дистанционно присылали ответы в отдел ПСР. 

Последнее практическое задание было связано с системой 5С. Всем конкурсантам надо было в офисе ПСР выполнить сборку изделия «Сигнализатор» с применением системы 5С на рабочем месте сборщика. Предварительно на столах всех участников был специально смоделирован беспорядок.

Типовые инструкции, шаблоны и алгоритмы для внедрения системы 5S вы можете найти в практическом руководстве по внедрению 5S.

При подведении итогов чемпионата профессиональное жюри отметило, что наибольший интерес к соревнованиям проявил реакторный завод, который был представлен тремя первичными трудовыми коллективами. Саратовский филиал «Маяка» – «Базальт» занял четвертое место, и до пьедестала почета ему не хватило всего 0,1 балла!

Третье место в чемпионате «Маяка» по применению подходов и инструментов ПСР занял первичный трудовой коллектив отдела главного энергетика реакторного завода – бригада релейной защиты и автоматики ППР-3, в состав которой вошли мастер по ремонту оборудования Александр Мустакимов – лидер первичного трудового коллектива, электромонтеры Евгений Конюхов и Антон Комиссаров.

Александр Мустакимов, мастер по ремонту оборудования: «Задания попали к нам в руки за день до начала чемпионата. Наверное, это фишка соревнований – ставка на неожиданность и концентрацию знаний и умений участников. В том, что реакторный завод был представлен тремя первичными трудовыми коллективами, ничего удивительного нет. Наш завод всегда был лидером на «Маяке» по подаче предложений по улучшениям и внедрению системы 5С. Наиболее сложным для нас оказалось первое задание, в котором требовалось найти виды потерь в видеоролике, состоящем из фрагментов советских кинофильмов. Во втором задании внедрили 15 улучшений в технологический процесс и сумели время его протекания снизить с 96 до 72 часов. Бронзовым наградам наша команда рада, потому что абсолютно все первичные трудовые коллективы были равны по силам».

Второе место занял первичный трудовой коллектив радиохимического завода – участок №63 цеха 2, в состав которого вошли начальник участка Павел Чибичик – лидер первичного трудового коллектива, начальник смены участка Антон Шагаев, слесари-ремонтники Константин Назарук и Олег Кошелев, слесарь по КИПиА Василий Рожков.

Павел Чибичик, начальник участка №63 цеха 2: «Ценность Росатома «Единая команда» была реализована на чемпионате в полной мере. Я начал заниматься ПСР-проектами ещё в 2017 году, очень многое в этом направлении знаю и умею. Команда у нас была собрана из грамотных специалистов – мастеров своего дела и лидеров на производстве. Наш коллектив хорошо справился с домашними заданиями, а вот в системе 5С мы немного промахнулись. Но и 2-е место – отличный результат: есть куда стремиться и на кого равняться. Очень приятно быть на пьедестале в таком сложном интеллектуальном чемпионате».

Инструкции, шаблоны и алгоритмы для старта проекта LEAN вы можете найти в практическом руководстве по внедрению бережливого производства.

Первое место занял первичный трудовой коллектив приборно-механического завода – малая группа цеха капитального ремонта, которую представляли мастер Павел Корякин – лидер первичного трудового коллектива, бригадир Сергей Лабутин, слесарь-ремонтник Денис Ямашев и сварщик Егор Потапов.

– Мы серьезно подготовились к чемпионату – проштудировали весь инструментарий ПСР, потому что представляли, чем придется заниматься. Этот инструментарий, как и систему 5С, мы постоянно применяем на производстве, – подчеркнул Павел Корякин. – Я считаю победу нашей команды абсолютно заслуженной, потому что мы выполнили все задания с высокой оценкой, а время протекания производственного процесса нам удалось уменьшить в два раза!

Команда ПМЗ за первое место получит премию 50 тысяч рублей, радиохимического завода за второе место – 30 тысяч рублей, реакторного завода за третье место – 20 тысяч рублей. Первичные трудовые коллективы – победитель и призеры первого чемпионата «Маяка» по применению подходов и инструментов ПСР, примут участие в дивизиональном этапе соревнований, а в случае успеха – в чемпионате Росатома.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Дмитрий, чтобы стать участником этого проекта, необходимо заполнить анкету и отправить её нам в пери... Машиностроение: лидеры России по производительности труда 2022
Коллеги, мы машиностроители (28.30 - Производство машин и оборудования для сельского и лесного хозяй... Машиностроение: лидеры России по производительности труда 2022
Ирина,спасибо за отзыв,Главное,чтобы работник по всем отклонениям определял причины,тогда работник и... Как повысить эффективность персонала?
Яков, спасибо за статью. Мне понравился предложенный Вами инструмент. Я планирую его использовать п... Как повысить эффективность персонала?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”