«Импульс ЭХЗ» 0 комментариев

Чемпионат по применению подходов и инструментов ПСР среди малых групп: опыт ЭХЗ

Расскажем про первый, отборочный этап.

Благодарим Отдел общественных коммуникаций АО "ПО "Электрохимический завод" за предоставление данного материала.

На Электрохимическом заводе стартовал первый этап Чемпионата по применению подходов и инструментов ПСР (Производственной системы Росатома) среди малых групп производственных подразделений предприятия. 

Два дня в информационном центре шли презентации проектов, подготовленных участниками малых групп. Здесь были представлены итоги «домашнего задания» – проекты, которые касаются улучшений на рабочих местах. Это первый, отборочный, этап, и от его результатов зависит, получит ли малая группа «путевку» для дальнейшего участия в чемпионате. 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Отраслевой чемпионат малых групп проводится по инициативе Госкорпорации «Росатом» среди всех предприятий отрасли. Его цель – проверить уровень знаний и умений работников малых групп в применении методов и инструментов ПСР на местах, в ежедневной работе. Ну и, конечно же, мотивационная составляющая – вовлечение в соревновательный процесс наибольшего количества участников, что способствует обмену лучшими практиками. Да и, безусловно, для самих участников полезно – в плане профессионального развития и карьерного роста. 

– Это еще одна возможность для работников нашего предприятия проявить свои навыки и профессиональные компетенции, – отмечает руководитель по управлению персоналом СУП Елизавета Пакулько, член комиссии отборочного этапа. – А для нас важно выбрать малые группы, которые на дальнейших этапах чемпионата будут представлять наше предприятие. 

На первый этап заявилось 12 малых групп, представляющих ЦЗЛ, цех обогащения урана, энергоцех, цех по производству изотопов, химический цех, цех регенерации и цех сетей и подстанций. Малые группы выявили проблемы на своих участках, проанализировали их, предложили способы решения и теперь презентуют результаты комиссии, демонстрируя применение инструментов ПСР на практике.

Кроме членов отборочной комиссии, в роли зрителей и первых «оценщиков» выступали члены других групп-соперников. 
На втором этапе, который пройдет уже на площадке действующего оборудования, задания будут сложнее. Конкурсная программа расширится, подключатся дополнительные службы. Что касается заданий, они будут одинаковы для всех малых групп, вышедших во второй этап. Как сказали организаторы, «незнакомые, но максимально понятные». А далее участников ждет дивизиональный этап. 

– Наша цель – максимально подготовить ребят к дивизиональному этапу, – говорит Ирина Добарина, специалист ОИКП, главный эксперт заводского этапа чемпионата. – Первый этап – это работа малых групп на рабочих местах, со своими процессами. У каждой группы была своя тема, и большинство участников не испытывали трудностей с выполнением «домашнего задания». Второй этап – работа с незнакомым процессом, и здесь уже будет сложнее. Задача участников – использовать знания и навыки в применении инструментов ПСР для оптимизации процесса и выработки решений по его улучшению. А далее – дивизиональный этап, он пройдет в Ангарске. ЭХЗ будет представлять команда, показавшая лучший результат на уровне предприятия.

Инструкции, шаблоны и алгоритмы для старта проекта LEAN вы можете найти в практическом руководстве по внедрению бережливого производства.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Александр КОЗИН, лидер малой группы № 6 химического цеха: 

– Я, как лидер малой группы, стараюсь участвовать во всех конкурсах. У нас в группе семь аппаратчиков и я – инженер-технолог. В нашем цехе на каждом участке есть своя малая группа. Это дает развитие, повышает вовлеченность персонала. Да и просто для себя – поучаствовать интересно. От чемпионата жду массу новых впечатлений. Волнение присутствует, все как в первый раз. Конечно, хочется выиграть и стать примером для остальных групп.

Текст: Михаил Берба, Фото Дмитрия Коновалова

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Борис Кац, Спасибо за Вашу оценку. Это перевод для одного из номеров альманаха "Управление прои... Кейс: ТО с целью повышения надежности (RCM) и анализ видов и последствий отказов (FMEA)
Интересная статья. К сожалению, не вижу возможности связаться с ее автором - Натальей Коношенко. Кейс: ТО с целью повышения надежности (RCM) и анализ видов и последствий отказов (FMEA)
При помощи какого инструмента был реализован данный инфоцентр? Excel или специальный софт? От «аналога» к «цифре»: электронный инфоцентр на «Азоте»
Екатерина Севостьянова, вот ещё источник - система ТРМ выдаёт 16 видов: Структура потерь на произво... Потери (muda)
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”