"Арзамасский машиностроитель" 0 комментариев

Цель достигнута: ячейка из станков, выстроенных в последовательную цепь

В МСЦ-1 на участке механической обработки вилок реализован проект по организации новой ячейки из станков, выстроенных в последовательную цепь. Результат уже оправдал поставленную цель.

Участок по созданию изделия «вилка» включает в себя четыре единицы оборудования: горизонтально-протяжной станок, вертикально-сверлильный и два горизонтально-фрезерных. Ранее они располагались в хаотичном порядке и на довольно большом расстоянии друг от друга. От этого возникали длительные переходы работников, маршрут которых напоминал геометрические зигзаги. В связи с этим в списке основных проблем данного подразделения находилась низкая загрузка операторов (65%) и низкая выработка (28,5 тыс. руб. в месяц).

– После выстраивания станков в одну общую ячейки с минимальным расстоянием сразу же были получены видимые результаты, – объясняет ведущий специалист дирекции по развитию производственной системы Алексей Беззубов. – Площадь участка уменьшилась с 80 квадратных метров до 9 с полным сохранением всех его функций. Общая длинна перемещений оператора в связи с этим сократилась с 190 метров до 9,5.

Кроме того, загрузка операторов увеличилась до 87 %, а выработка участка возросла до 57,1 тыс. руб. в месяц. Целевые показатели в полной мере достигли отметки запланированного результата. К тому же появилась возможность высвободить одного работника, так как с изготовлением вилок в новой ячейке теперь вполне справляется один человек. Второй оператор стал работать на другом участке цеха, который остро нуждалась в дополнительном персонале.

Кроме выстраивания оборудования в ячейку, на участке было внедрено несколько значимых улучшений. Громоздкие приспособления для сверлильного станка в прошлом располагались далеко от него. Работники постоянно перетаскивали их вручную, затрачивая физические силы. Сейчас они лежат на металлическом столе в непосредственной близости с оборудованием. Оператор при помощи специального «моста» быстро перемещает тяжелые приспособления на станок и производит переналадку. Также была создана подставка-стеллаж для хранения оправок, и перемещена на участок рихтовочная плита, которая находилась за пределами ячейки.

Еще одним шагом вперед в развитии производственной системы на участке механической обработки вилок можно считать создание и визуализацию в виде схем маршрутов и регламентов обслуживания станков ячейки. Например, при профилактике горизонтально-протяжного станка работник должен соблюдать следующее:

  1. Проверить заземление.
  2. Убедиться в исправности кнопок пульта управления. Проверить показания давления.
  3. Проверить уровень масла в станции.
  4. Проверить уровень масла и показатели давления в резервуарах гидросистемы.
  5. Проверить состояние протяженного инструмента.
  6. Произвести очистку резервуара для стружки.

И так по каждому станку. Кроме того, составлен конкретный маршрут на каждый день недели с указанием точного времени обслуживания, соблюдая которые оператор обеспечит надежную и бесперебойную работу ячейки.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Интересный кейс, спасибо, вдохновляет. Однако, подали 5190 предложений, 40% про улучшение условий т... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Добрый день! Разве быстрого "выбора инструментов из нормативной базы" достаточно для из... На ОДК-Сатурн в 30 раз ускорили подбор средств измерения для контроля качества продукции
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”