Портал "Управление производством" 0 комментариев

Производственные системы российских компаний – тема нового номера альманаха "Управление производством"

Мы рады представить Вашему вниманию новый номер Альманаха "Управление производством" с развернутыми итогами рейтинга "Производственные системы – 2013". 

Понятие «Производственная система» большинство из нас невольно ассоциирует с Производственной системой Тойота. В определенном смысле это справедливо. Несмотря на то, что появились и другие, не менее проработанные корпоративные производственные системы – Volkswagen, Porsche, Bosch, Boeing, – именно ей принадлежит слава уникальной Производственной системы, ставшей для многих эталоном. 

Опыт показывает, что слепое копирование никогда не приводит к желаемым результатам, и многие страны стали адаптировать TPS к своим производственным, экономическим, культурным условиям. Это положило начало национальным Производственным системам. Сегодня шведская, немецкая, американская модели Производственной системы занимают достойное место наряду с японской Производственной системой Тойота. 

А на кого ориентироваться российским компаниям? Сложилась ли в России такая производственная и научная база, которая может служить примером для предприятий, только вступающих на путь бережливого производства? Мы убеждены, что ответ на этот вопрос: «Да». Подтверждением тому послужили данные нашего второго ежегодного рейтинга «Производственные системы – 2013». Ориентация на лидеров, на их показатели и стандарты развития бережливого производства – успешная стратегия для всех мировых производств. Как сотни мировых компания равнялись в своем развитии  на Тойоту, так и мы сегодня можем брать пример с самых успешных российских компаний. 

В мае мы представили читателям портала «Управление производством» краткие итоги рейтинга «Производственные системы – 2013». Но объявить места и поздравить победителей еще недостаточно для того, чтобы понять, как обстоят дела с формированием Российской Производственной системы. Специалисты Центра индустриальных исследований портала проанализировали полученные данные и подготовили свою экспертную оценку существующих в России тенденций построения производственных систем. Помощь в этом нам оказали и сами участники рейтинга, представившие и свое видение происходящих в России и на их собственных предприятиях процессов. 

И сегодня на страницах четвертого номера Альманаха «Управление производством. Производственные системы России» мы рады представить Вашему вниманию развернутые итоги рейтинга «Производственные системы – 2013». Мы надеемся, они помогут вам оценить, в каком направлении идет развитие производственных систем российских предприятий, понять, какое место Ваше собственное предприятие занимает на этом пути, и при необходимости скорректировать собственную стратегию. 

В этом номере альманаха (по ссылкам доступны анонсы статей):

Подписаться на альманах, скачать первый номер и получить более подробную информацию о каждом номере Вы можете здесь.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Хотелось бы увидеть развернутый отчет о достижении целей в области качества за истекший год. Новые рубежи: Политика и Цели в области качества на 2023 год ТВЗ
Это очевидное решение с датчиком и автоматизацией приходит в голову, как только начинаешь читать ста... Сэкономить за 60 секунд: как расшили узкое место с помощью картирования
RCM это хорошо, но в статье не про него а про анализ отказов и их последствий, это немного не то же ... Ремонты – это про деньги: RCM на предприятиях «Мечела»
Правильно, даже в статье прозвучало: "Люди думают, что ERP — это дополнительный инструмент опти... Замена ERP-системы: уравнение с двумя неизвестными
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”