НЛМК 0 комментариев

ВИДЕО: как работает система 6С в компании НЛМК

Покажем одного из победителей конкурса «Железный порядок».

НЛМК прошел народный конкурс «Железный порядок» на лучшую организацию рабочего места по системе 6С. Одним из победителей стал участок механосборочного цеха прокатного оборудования.

Эти соревнования входят в число самых популярных на комбинате. Их ценность в том, что сотрудники сами решают, как улучшить свое пространство. Призеров выбирают коллеги при помощи перекрестных обходов и голосования на портале, поэтому конкурс называется народным.

6С — инструмент Производственной системы НЛМК, который делает работу легче, эффективнее, безопаснее: не надо тратить время на поиски или подготовку оборудования в процессе работы, торопиться, терять концентрацию и время. Главный смысл 6С — чтобы все сотрудники придерживались установленного порядка каждый день на каждом рабочем месте.

Как «Железный порядок» прошел в механосборочном цехе прокатного оборудования — в видео. Смотрите!

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”