Хорошо, когда цех выполняет план. Ещё лучше, когда перевыполняет. Однако если участок добивается выработки плана на 400 процентов, то это повод задуматься и поинтересоваться: что это за план такой, который можно перевыполнить аж в четыре раза?
Служба безопасности Корпорации ВСМПО-АВИСМА поинтересовалась, каким объёмом пота и крови достаётся такой уровень производительности труда, изучив суперударников на участке токарно-карусельных станков цеха, где и показывали чудеса перевыполнения плана.
Выяснилось, что «горестахановцы» проявляли весьма понятную, с точки зрения корысти, инициативу и самовольно вносили корректировки в управляющие компьютерные программы.
Эти корректирующие действия заставляли станки сокращать время, отведённое технологией на механическую обработку изделий. Времени на одну единицу продукции уходило меньше, а единиц продукции за смену получалось больше. Больше, чем дано по плану минимум в четыре раза!
Станочники без согласования с технологами неоднократно меняли режимы обработки: увеличивали скорость подачи фрез и скорость резания, пропускали отдельные части программы.
И всё бы ничего, но непомерная нагрузка на станки влечёт преждевременный износ и поломку дорогостоящего режущего инструмента, грозит выходом из строя отдельных узлов, увеличивает риск выпуска несоответствующей продукции.
Для поимки «рационализаторов» специалисты управления экономической безопасности организовали рейд в цех. Нагрянули внезапно. Провели сверку параметров в управлении станка с требованиями, указанными в документах. Тут и обнаружилась причина такой высокой «производительности труда» на участке.
Станочники отрицать очевидное не стали и без каких-либо возражений ознакомились с приказом о лишении их премии за нарушение технологического процесса. Начальнику цеха предписано выработать корректирующие меры, обеспечивающие исключение нарушений технологического процесса.
Надо сказать, что ни одно изделие от «энтузиазма» десяти токарей-карусельщиков из числа «ударников» цеха не пострадало.
