Магазин «Управление производством» 0 комментариев

Альманах №1/2022 «Производительность труда: 5S, каракури и работа с кадрами»

Топ-менеджеры и руководители предприятий, специалисты и аналитики, непосредственно связанные с организацией промышленного производства, знают, как велик потенциал российских компаний в области повышения производительности труда. И одним из главных факторов успешного решения этой задачи является работа с людьми.

Что скрывается за этим словом? Это, в первую очередь, производственная безопасность, минимизация рисков для здоровья и жизни сотрудников, чтобы находясь на рабочем месте, они могли полностью сосредоточиться на своих задачах. И грамотно организованные рабочие места, где не придется трудиться в дискомфортных условиях или тратить много времени на поиск нужного инструмента. Это и индивидуальная работа с персоналом – вовлечение их в процесс устранения потерь, поощрение инициативности, обучение практикам оценки и самооценки. Этой теме и посвящен первый номер альманаха «Управление производством» 2022 года – «Производительность труда: 5S, каракури и работа с кадрами».

На его страницах мы раскрываем следующие темы:

  • бережливое производство,
  • развитие производственных систем,
  • выстраивание поточного производства,
  • производительность труда,
  • ежедневный анализ процессов по отклонениям,
  • стандартизация,
  • визуальный менеджмент,
  • оценка производственных рисков и охрана труда,
  • эргономика,
  • корпоративная культура и мотивация,
  • 5S,
  • каракури кайдзен.

Своим опытом делятся компании:

  • Август-Алабуга,
  • Волгапласт Компаундинг Лимитед,
  • ГК «ТЕСИ»,
  • Завод железобетонных изделий,
  • Завод пластмассовых изделий «Росспласт», 
  • Ижсталь (группа «Мечел»), 
  • Калининская АЭС,
  • Мазда Соллерс Мануфэкчуринг Рус,
  • ФазАР (холдинг «Социум»).

Их опыт доказывает, что ни одна компания не может позволить себе роскошь небрежно относиться к своим человеческих ресурсам. Именно в них заложен ключевой фактор роста производительности труда и возможность уверенно справляться с любыми вызовами. Создание рабочих мест нового типа – современных и высокопроизводительных, ориентированных на удобство и безопасность сотрудников – условие не только экономической эффективности, но и создания репутации компании с сильной социальной политикой, и альманах «Управление производством» призван помочь вам в достижении этих целей.  

Оформить подписку на Альманах «Управление производством» вы можете ЗДЕСЬ или написав нам на почту info@up-pro.ru.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Пишите нам в редакцию, об экскурсиях на какие предприятия вы хотели бы больше узнать - постараемся с... Шедевры промышленного туризма: музей шоколада в Кельне
Еще более 350 других идей вы можете посмотреть на форуме портала в разделе "Бережливое производ... Колесо эффектов: два рацпредложения на 43 млн. рублей
Интересно как организован документооборот и архив на этом предприятии и есть ли в штате технологи. К... Цифровизация производства: посмотрите телевизор… в цехе
А какое именно специальное программное обеспечение использовалось? Конструируя результат: система управления проектами РусГидро
Полная версия статьи - в альманахе "Управление производством", это было указано в данном м... Программа «30/30/30»: новая парадигма эффективности завода «Август-Алабуга»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”