Мирный атом сегодня 0 комментариев

Каракури: как снизить перемещения в 2,7 раза

Каракури – инструмент оптимизации производства для увеличения производительности работ, сокращения объема ручного труда и механизации трудоемких операций и процессов без использования электроэнергии.

Найти потери в производственном процессе, сделать привычные трудоемкие операции более простыми и удобными – всего этого можно добиться при помощи механизмов КАРАКУРИ. Устройства с душой автора стали частью культуры постоянных улучшений. «МА» вновь рассказывает о новых устройствах – реализованных идеях работников Калининской АЭС, которые на деле облегчили труд персонала, усилив при этом безопасность рабочих процессов.

Каракури (малая механизация производства) – инструмент оптимизации производственной площадки; технические средства, предназначенные для увеличения производительности работ, сокращения объема ручного труда и механизации трудоемких операций и процессов без использования электроэнергии.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Место расположения каракури   – цех централизованного ремонта (ЦЦР), участок по ремонту оборудования, вспомогательных систем и внешних объектов. 

Задача – оптимизировать процесс перемещения огнетушителей, разработать и изготовить быстросъемную платформу для перемещения контейнера с огнетушителями с единовременной загрузкой до шести штук. 

Процесс до оптимизации. Процесс был трудоемким: перемещение (перенос вручную) огнетушителей от зоны приемки до зоны обслуживания – порядка 200 шт. за смену. Один работник за один раз может переместить два огнетушителя. 

Процесс после оптимизации. Разработана и изготовлена быстросъемная платформа, которая легко крепится и перемещает контейнер с огнетушителями с единовременной загрузкой до шести штук. 

Статус каракури – проблема решена. 

Автор решения – Крутихин Александр Сергеевич, мастер по ремонту оборудования ЦЦР.

Полученный эффект:

  1. Снижение трудоемкости. До изготовления приспособления: 200 огнетушителей перемещали 4 человека (по 2 огнетушителя за 1 раз): 200/8 = 25 перемещений. Итого 4 человека по 25 перемещений (перенос огнетушителей осуществлялся на руках). После изготовления приспособления: 200 огнетушителей перемещали 4 человека (по 6 огнетушителей за 1 раз): 200/24 = 9 перемещений. Итого 4 человека по 9 перемещений (огнетушители перевозятся на тележке). 
  2. Снижение времени протекания процесса (ВПП). Для перемещения 200 огнетушителей с помощью приспособления необходимо 9 минут. ВПП для перемещения 200 огнетушителей снижено в 2,7 раза.
0 комментариев
Отправить
обсуждения
Это очевидное решение с датчиком и автоматизацией приходит в голову, как только начинаешь читать ста... Сэкономить за 60 секунд: как расшили узкое место с помощью картирования
RCM это хорошо, но в статье не про него а про анализ отказов и их последствий, это немного не то же ... Ремонты – это про деньги: RCM на предприятиях «Мечела»
Правильно, даже в статье прозвучало: "Люди думают, что ERP — это дополнительный инструмент опти... Замена ERP-системы: уравнение с двумя неизвестными
Очень хорошая статья! Я удовлетворен глубиной понимания проблемы. +Компьютеризация! +Прикладное про... 7 шагов к повышению эффективности производства: опыт Компании «ГРАЙН»
Эта проблема-методологическая. ERP-системы не содержат методологии, которая в принципе могла бы реша... Замена ERP-системы: уравнение с двумя неизвестными
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”