Условия этого соревнования на «КАМАЗе» были изменены – отбор участников стал более жёстким, претендовать на победу могут только высокоэффективные кайдзены и проекты.
Благодарим редакцию газеты "Вести КАМАЗа" за предоставление данного материала.
На кузнечном заводе подвели итоги конкурса «Лидер PSK» за первый квартал 2025 года. Среди предложений участников – доработанные башмаки, изготовление подставки-стеллажа, видеоинструкция для новичков.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
В номинации «Корпоративная культура» лучшей признана идея старшего мастера КПК-3 Руслана Маликова о внедрении видеоинструкций для новичков. На мысль его навёл опыт взаимодействия наставников со вновь принятыми сотрудниками, у которых существует языковой барьер. Видеоинструкция же позволит не раз просмотреть нюансы работы, которую предстоит выполнять (фото 1).
В номинации «Безопасность» победил мастер ШИКа Иван Анчиков. Он обратил внимание, что поддоны лежат на пролёте хаотично, а при их перемещении возникает травмоопасная ситуация, и предложил изготовить подставку-стеллаж для складирования и транспортировки поддонов на термическом участке.
В номинации «Качество» лучшей признана идея ведущего инженера-технолога отдела контроля и анализа техпроцессов Сергея Шилова. Из-за сложной поковки штанги стабилизатора во время контрольного замера отмечалась большая погрешность. Шилов предложил разработать шаблон для контроля размера расстояния между правой и левой ветвями штанги стабилизатора во время правки и сдачи продукции в бюро технического контроля.
В номинации «Исполнение заказа» стало лучшим предложение наладчика ЧПУ ШИКа Николая Тытюка. Для аварийного изготовления обрезного блока необходимо сделать верхний и нижний башмаки. Нижние изготавливаются из литья, поставки которого приостановлены. Но Тытюк предложил такой башмак доработать, что и было сделано.
В номинации «Затраты» победу одержала инженер-технолог отдела контроля и анализа техпроцессов Мария Смоленкова. В КПК-3 после резки заготовок для стремянки передней рессоры остаются концевые отходы длиной в пределах 617 мм. Идея заключалась во внедрении перерезки этих отходов, ведь их можно использовать для стремянки, размер заготовки которой 560 мм.
Концевые отходы теперь идут на заготовки стремянок
На автомобильном заводе тоже подвели итоги конкурса «Лидер PSK» за первый квартал текущего года. Условия этого соревнования на «КАМАЗе» были изменены – отбор участников стал более жёстким, претендовать на победу могут только высокоэффективные кайдзены и проекты. На автомобильном заводе в числе победителей оказались наладчики, мастера, технологи.
Основательно подошли к делу победители в номинации «Качество»: мастер цеха пучков проводов Айрат Нуретдинов и наладчик холодноштамповочного оборудования этого цеха Расим Хайрисламов. Узнав о выявленном на ГСК дефекте клапана, они выяснили, что сборка этого узла производится без применения удерживающего устройства, и разработали приспособление, позволившее исключить появление неисправности.
Благодаря приспособлению обеспечена качественная сборка клапана
Заместитель начальника по технической части этого же цеха Ильгиз Зарипов понимает, как важно вовремя отправить продукцию на главный сборочный конвейер. По его инициативе вместе с наладчиком холодноштамповочного оборудования этого цеха Алмазом Исмагиловым было организовано рабочее место для сборки тройного блока ресивера на тележке. Теперь более комфортные условия созданы и для его комплектования, и время на доставку к заказчику сократилось. Предложение руководителя принесло ему победу в номинации «Исполнение заказа».
Еще более 500 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».
Автор лучшего кайдзена по направлению «Затраты», главный специалист отдела анализа эффективности механообрабатывающих производств Ильмира Гильмутдинова нашла способ не только улучшить качество шайб, но и снизить трудоёмкость их производства. По предложению технолога изготовление детали было переведено с обычного токарного станка на шестишпиндельный автомат. Реальный экономический эффект составил более 80 тысяч рублей.
Текст: Татьяна Белоножкина, Кирилл СВиридов. Фото: Ильдар Хуснутдинов
