ЧМЗ 0 комментариев

ВИДЕО: каракури для захвата и перемещения заготовок

Это устройство уже внедрено и тиражируется в других цехах ЧМЗ.

Каракури – технические средства, предназначенные для увеличения производительности работ, сокращения объёмов ручного труда и механизации трудоёмких операций и процессов без использования электроэнергии.

Продолжаем рассказывать о внедренных устройствах каракури в цехах ЧМЗ. Вашему вниманию – ещё одна идея, которая уже внедрена.

На видео: Дмитрий Каркин, токарь цеха №90 АО «Чепецкий механический завод». Раньше ему приходилось за смену 36 раз вручную переносить металлическую заготовку весом 30 кг. Представляете?

Три этапа обработки:

  1. отбор проб в виде колец для проверки качества;
  2. обработка наружной поверхности;
  3. обработка заготовки до готового изделия.

Хорошо, что год назад работники участка улучшений (УПЭД) и цеха №60 разработали устройство для захвата и перемещения заготовок, которое тиражируется в других цехах ЧМЗ.

Теперь Дмитрий одним нажатием кнопки, не прикладывая значительных физических усилий, управляет устройством, и заготовка передвигается в нужное направление. Нагрузка на организм существенно снизилась, рабочий процесс значительно облегчен.

Смотрим видео ДО и ПОСЛЕ.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”