Делимся примерами лучших предложений сотрудников комбината.
Благодарим отдел внутренних коммуникаций АО «Кондопожский ЦБК» за предоставление данного материала.
Проект «Фабрика идей» существует на АО «Кондопожский ЦБК» не первый год, его цель — вовлечь сотрудников в улучшение рабочих процессов. Под улучшением здесь понимается и повышение безопасности, и наведение порядка, и изменение привычных процессов для большей их эффективности. Некоторые сотрудники уже стали постоянными участниками проекта. Делимся примерами лучших предложений.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Автор идеи: Владимир Шевцов.
Суть — очистка избыточного ила перед обезвоживанием.
На биологических очистных сооружениях при очистке стоков используют специальные пластиковые бионасадки — натриксы. В ходе интенсивной эксплуатации элементы разрушаются и по падают в поток избыточного ила. Из-за этого линия обезвоживания осадка работает нестабильно — оборудование дает сбои, увеличиваются трудозатраты на обслуживание и ремонт.
Для обеспечения стабильности технологического процесса предложена установка самодельного оборудования на потоке избыточного ила для улавливания пластиковых элементов, образующихся в процессе разрушения бионасадок. Основным элементом установки является сито, которое позволяет отфильтровать ил от посторонних включений.
Проект внедрен. Он позволил стабилизировать работу линии за счет соблюдения технологических параметров, уменьшить трудозатраты на обслуживание, сократить время простоя оборудования в ремонте, повысить коэффициент его использования, а также снизить вынос взвешенных веществ на выходе с БОПС до предельно допустимой концентрации.
ЭФФЕКТНАЯ УПАКОВКА
Авторы идеи: Полина Прокопова — кладовщик службы снабжения, Ирина Бережная — инженер-технолог.
Суть — использовать полиуретановую ленту различного цвета, закупленную для целей транспортно-упаковочной линии, для обвязывания (стреппинга, от англ. «strap» — в переводе «лента» или «обвязывать») коробок с продукцией цеха упаковочных материалов и потребительской продукции (ЦУМиПП).
В ЦУМиПП производят два вида продукции. Пачки упаковывают в одинаковые картонные коробки, складывают на паллеты и фиксируют лентой белого цвета. Коробки одинаковые, и узнать, где какой продукт, можно только по сопроводительной этикетке. На центральном материальном складе хранятся 104 бобины по 2500 метров пластиковой ленты зеленого цвета. Эта лента была приобретена для упаковки рулонов в стретч-пленку на новой ТУЛ, но не использовалась. Внутренний диаметр бобин различный, а оборудование для размотки — диспенсер размотчик — не подходит для них, что делает невозможным применение запаса для стреппинга готовой продукции в ЦУМиПП.
Коробки с готовой продукцией предлагается перевязывать лентами разного цвета, в зависимости от вида продукции: с бумагой EKKO — зеленого цвета, с бумагой «Лебедь» — белого. Для этого требуется приобрести универсальный размотчик: диспенсер марки АП-4 для всех видов лент, а далее — обозначить стандарт формирования груза согласно цветовому решению.
Идея позволит устранить потери от излишних складских запасов и оптимизировать процессы складской логистики при приемке, размещении и хранении товара. Закупка ленты для нужд ЦУМиПП снизится на 89%, а запас зеленой ленты на складе обеспечит потребность в упаковывании бумаги EKKO на 2,5 года. Расчетный эффект составит 300 тысяч рублей.
Проект ожидает внедрения.
Еще более 500 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».
Текст: Елена Мотова, Дмитрий Тимохин. Фото предоставлены газетой «Авангард Плюс»
