Где берёт идеи самый энергичный автор предложений Лебединского ГОКа.
Екатерина Никулина работает мастером на инструментальном участке механосборочного цеха УПЗЧ. Её функции — организация ремонтов изношенных запчастей и контроль их исполнения. Для этого нужно погружаться в детали едва ли не каждой операции. Сложно? Непросто, признаёт мастер. Зато позволяет досконально изучить работу участка изнутри.
В первом полугодии 2022 года Екатерина Никулина стала самым активным автором «Фабрики идей» среди сотрудников Лебединского ГОКа: она внесла 71 предложение, 67 из которых приняли и внедрили в работу подразделения.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
— Из четырёх лет работы на комбинате примерно два ушли на адаптацию к новой среде, обязанностям, команде. Но уже тогда постоянно попадалась на глаза информация о Бизнес-Системе и «Фабрике идей»: на стендах, в газете, в разговорах с людьми, — рассказывает Екатерина. — Потом увидела, как знакомые по институту, а теперь — коллеги, подают свои инициативы на рассмотрение техсовета. Проблемы в итоге решают, авторам выдают премию. Вот я и решила последовать их примеру.
Дебют Екатерины с её задумками состоялся в апреле прошлого года. С тех пор она — один из самых активных авторов «Фабрики идей» на Лебединском ГОКе. Установила себе планку — не менее десятка инициатив в месяц. И даже в отпуске придерживается её: перед уходом на отдых оформила десять заявок и отправила координатору программы в подразделении. — Уже думаю над теми, которые предложу в сентябре, — смеётся Никулина. — Идей всегда много, они рождаются каждый день. Главное — не лениться замечать их. Я завела себе полезную привычку — «все ходы записывать». Ношу в кармане спецовки ручку и несколько листков бумаги на случай, если увижу какую-то проблему или в голову придёт интересное решение. Выкраиваю минутку — набрасываю на листок. Потом складываю в папку, которую завела специально для учёта идей. К концу месяца бумажек с задумками накапливается довольно много. Тогда выбираю время и все их разом оформляю уже в полноценные предложения, добавляю фотографии. Этот способ — удобный: когда уже есть наброски основных мыслей и решений, на создание каждой заявки уходит не больше пяти минут.
Инициативы мастера Никулиной в основном небольшие и не требуют экономических вложений. Но это не умаляет их пользы. Основная цель — ускорить ремонт запчастей, упростить механическую обработку деталей, сократить время для разметки у слесарей и другие операции.
Сама Екатерина подразделяет все идеи на три больших категории. Первая — изменение конструкции деталей.
— Я больше десяти лет была инженером-конструктором, так что нередко по чертежам вижу, как можно модернизировать ремонтируемые запчасти. Например, ролик КПБ-395, который представляет собой конструкцию из корпуса оси, подшипников, нескольких втулок и других элементов. Такие используют во вращающихся механизмах — приводах, конвейерных лентах, — рассказывает Екатерина. — Предложила несколько промежуточных втулок внутри убрать, а другие сделать больше и длиннее по размеру. В итоге в функции самого узла ничего не изменилось, но составных деталей для него точить теперь нужно меньше. А это значительно ускоряет процесс изготовления и ремонта.
Инициативы из второй категории помогают сократить время на выполнение заготовок для будущих запчастей. Никулина делает для них шаблоны из картона или жести. Использование таких «трафаретов» позволяет уменьшить время разметки формы заготовки на материале до нескольких минут. Для серийного производства геометрически сложных деталей — бесценно!
В предложениях третьей категории сполна проявляется женская любовь к порядку. Эти идеи посвящены повышению бытового и рабочего комфорта. Поставить полки, разложить по системе 5С инструменты и материалы, разграничить ширмами рабочие места, промаркировать шкафы и ящики. И даже делать небольшие перерывы для производственной гимнастики: недавно Никулина составила схему упражнений для сотрудников участка. Теперь инструкции с физкультминутками можно встретить в любой точке УПЗЧ.
Типовые инструкции, шаблоны и алгоритмы для внедрения системы 5S вы можете найти в практическом руководстве по внедрению 5S.
— Многие люди не берутся за рационализаторство, потому что убеждены: для подвига надо горы свернуть. Но не разумнее ли начать с маленьких камешков? — говорит Екатерина Никулина. — Небольшие инициативы легче воплотить, сразу видишь результат. А потом на душевном подъёме от маленьких побед втягиваешься в техническое творчество, и приходят более серьёзные идеи.
Евгения Шехирева. Фото Николая Рыбцева
