Участникам за одну идею выдавали килограмм черешни, за две плюсом – блокнот с ручкой, а за три идеи – ещё и футболку с логотипом акции.
В этом году промоакция «Свежая идея» пользовалась особой популярностью среди магнитогорских металлургов. В течение трёх часов желающих должен был принимать развернувшийся брендированный шатёр акции, под крышей которого инициативные работники основных цехов и обществ Группы ПАО «ММК» ежегодно предлагают идеи по усовершенствованию производственных процессов и условий труда. Но желающих оказалось так много, что «план выполнили» за час.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Цель «Свежей идеи» – вовлекать сотрудников Магнитогорского металлургического комбината в рационализаторскую деятельность. Впервые акцию провели в 2016 году. Шатёр устанавливают на Комсомольской площади рядом с заводоуправлением, и специалисты научно-технического центра помогают работникам зарегистрировать предложения при помощи приложений (18+) «Эволюция» и «Платформа энергоменеджмента». Среди участников есть «старожилы», которые могут похвастаться коллекцией «сувенирки» с логотипами акций разных лет. Однако тех, кто только пробует силы, больше. Так, в 2024 среди новичков оказался ведущий специалист проектного офиса ООО «ММК-Информсервис» Антон Круминьш:
– Предложил семь идей. Пять посвящены использованию беспилотных летательных аппаратов в мирных целях для отслеживания, например, передвижения людей и автомобилей по промплощадке, чтобы оптимально корректировать логистику. И две идеи по использованию «умных» средств индивидуальной защиты и цифрового двойника.
Открыла для себя возможность внести вклад в совершенствование компании с помощью «Свежей идеи» и юрист ООО «ММК-Право» Оксана Сергеева, которая стала автором шести идей. Самым важным считает предложение применять доступный и эффективный, однако мало популярный метод, который может взять на вооружение любой человек:
– Всё просто: когда в ручке заканчиваются чернила, грамотный во всех отношениях поступок – заменить стержень. А не ручку целиком. И так же можно поступать с другими канцелярскими принадлежностями.
Ещё одним адептом рационализаторского движения на ММК стал инженер центральной электротехнической лаборатории Виктор Булдаков. На его счету три идеи:
– В акции участвую по совету коллег. Мои предложения технического характера – по улучшению релейной защиты на подстанциях, электростанциях. Это касается и безопасности сотрудников, и сохранности оборудования.
Впервые участвовала и лаборант химанализа водно-химической лаборатории паросилового цеха Александра Ишкельдина:
– Вышла из декрета, и тут такая возможность – порационализировать. По-моему, эта акция – супер! С коллегами подали три идеи: по защите оборудования, безопасности использования стеклянной посуды в лаборатории, увеличению удобства передачи информации. Если подробнее говорить о третьей идее, то раньше, чтобы быстрее оповестить о результатах анализов, созванивались. Но мы создали рабочую группу в мессенджере, и теперь все сразу видят результат и вводят корректировки в режим работы.
Участникам за одну идею выдавали килограмм черешни, за две плюсом – блокнот с ручкой, а за три идеи – ещё и футболку с логотипом акции. Этот год отметился рекордным наплывом желающих внести рацпредложения.
– Активность очень высокая. Раздали сувенирную продукцию за один час – такого не было! – рассказал ведущий специалист научно-технического центра Иван Пелевин. – Закупили полтонны черешни, и вот как быстро ничего не осталось. Идеи рассмотрит экспертная комиссия на предмет пригодности внедрения.
Еще более 500 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».
В среднем на акции работники подают 500 идей, а за 2023 год благодаря приложениям «Эволюция» и «Платформа энегоменеджмента», поступило 8222 рационализаторских предложения, 6356 из которых одобрены для внедрения. Экономический эффект в прошлом году превысил 513 миллионов рублей.
Фото: Дмитрий Рухмалев
