«Вестник Хиагды» 0 комментариев

Четыре каракури: АО «Хиагда» делится опытом

Устройство каракури – механическое изобретение, предназначенное для увеличения производительности работ, сокращения объема ручного труда и механизации трудоемких операций. Принцип работы устройства основан на использовании простых механизмов и законах физики, вместо внешних источников питания: сила тяжести, инерции, скольжения, натяжения, принцип рычага, вала, шкива и зубчатого колеса.

АО «Хиагда» продолжает расширять практику применения каракури для повышения эффективности процессов и упрощения трудоемких операций.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

МЕХАНИЧЕСКИЙ УПОР ДЛЯ ВОРОТ

В Цехе подземного выщелачивания на локально-сорбционной установке месторождения Источное часто приходилось сталкиваться с проблемой фиксации ворот в открытом положении. Использовалось два варианта:

Первый: в рельефе делалось отверстие, в которое монтировалась труба. После открытия ворот штырь вставлялся в трубу. Проблема заключалась в том, что отверстие в земле часто забивалось песком, либо замерзало при выпадении осадков в холодное время года. На его очистку могло уйти до 10 минут.

Второй вариант: на воротину приваривался поворотно –  откидной штырь, который упирался в рельеф при открытии ворот. В зимнее время штырь скользил по рельефу, и при порыве ветра воротина самопроизвольно могла закрыться, нанеся травму работнику.

Решение проблемы предложил начальник участка добычи продуктивных растворов Олег Макаров: установить механический фиксатор ворот. Устройство состоит из трёх металлических пластин, пружины, шарнира и металлического угла 45° с пазом для фиксации ворот.

В результате, если раньше на фиксацию ворот могло уйти до 10 минут, то сегодня требуется не более одной секунды.

ТЕЛЕЖКА С ПОДЪЕМНЫМ МЕХАНИЗМОМ

Одна из целей внедрения устройств каракури –  сократить ручной труд. Так, механик Автоколонны Роман Гусевский придумал устройство тележки с подъемным механизмом.

Раньше для того, чтобы поднять груз или перевезти его по территории Прирельсовой базы, необходимо было привлекать автопогрузчик и дополнительного сотрудника. Это было возможно не всегда.

Проблема была решена только после изготовления специальной тележки с использованием рычажного механизма подъема платформы. Сегодня, благодаря новому изобретению, операцию по перемещению груза до 100 кг может осуществлять один сотрудник без использования спецтехники.

РЫЧАГ ДЛЯ СНЯТИЯ ДРЕНАЖНЫХ СТАКАНОВ

На участке переработки продуктивных растворов в Цехе ПВ замена дренажных стаканов производилась вручную, так как не было возможности использовать электрическую таль. Если с установкой стаканов трудностей не возникало, то для их снятия приходилось прилагать немало усилий.

Аппаратчик – гидрометаллург 5 разряда Иван Чумаков предложил изготовить механизм по принципу рычага второго ряда для производства самой сложной работы, а именно, снятия стакана со шпилек. В результате, процесс замены дренажного стакана был значительно ускорен.

ЛОВИЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТ

В технологической эксплуатации скважин бывают случаи попадания посторонних предметов: шланги, камни, насосы.

Первый заместитель генерального директора – главный инженер Анатолий Михайлов предложил изготовить ловильный инструмент - приспособление из нержавеющей трубы с захватывающим устройством. Ловильный инструмент, равный внутреннему диаметру колонны, опускается с помощью бурового снаряда в обсадную колонну технологической скважины. Ловушка центрует застрявший предмет в скважине, и при обратном рывке бурового снаряда с помощью захватов фиксирует его. В итоге, производится извлечение постороннего предмета: шапп, насосный агрегат и т.д.

В результате, работоспособность скважины восстанавливается.

Таким образом, все каракури улучшают условия труда и облегчают выполнение работы, развивают творческое и рационализаторское мышление, повышают производительность и снижают потери!

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Толковая статья автора-практика. Полная версия - в крайнем номере альманаха "Управление произво... Из личного опыта: как вовлечь сотрудников в процесс непрерывного совершенствования
Никакая программа не позволяет "выявлять причины брака", только сигналы об изменениях в пр... За качество берётся статистика: SPC на «КАМАЗе»
Добрый день, Статистическое управление процессами - это не сравнение контролируемых значений с г... За качество берётся статистика: SPC на «КАМАЗе»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”