«Магнитогорский металл» 0 комментариев

Перепридумать ММК: акция для новаторов «Свежая идея»

Цель мероприятия – активизация творческой активности работников компании и привлечение их к рационализаторской деятельности.

Акция «Свежая идея» стала традиционной для Магнитогорского металлургического комбината. С 2016 года, когда на Комсомольской площади впервые развернули брендированный шатёр, от проведения отказались только в 2020-м – из-за пандемии. Но после вынужденного «пит-стопа» число рацпредложений не прекращает увеличиваться.

На последнюю субботу июня выпадает День изобретателя и рационализатора, а последнюю пятницу уже можно называть Днём «Свежей идеи» – время и место проведения акции неизменны.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Как и прежде, в 2023 году все желающие работники Группы ПАО «ММК» смогут в день проведения акции поделиться своими новаторскими идеями и получить традиционные подарки с символикой «Свежей идеи». Каждый год символом акции становится какой-либо фрукт. В предыдущие годы символами акции были апельсин, ананас, гранат, груша, киви и яблоко. В этом году авторы рацпредложений получат в качестве подарка килограмм персиков. Авторам при подаче двух идей, помимо плодов, также будут вручены блокнот и ручка. Авторы трех одновременно поданных идей, помимо этого, станут обладателями футболки с символикой акции.

Перед заводоуправлением развёртывают шатёр. Под его крышей работники Группы ММК при помощи приложений «Эволюция» и «Платформа энергоменеджмента» предлагают, как улучшить производственные процессы, повысить безопасность и комфорт на местах. Иллюстрирует последний пункт, к примеру, идея ведущего специалиста Рудника ГОП ПАО «ММК» Александра Курашева, о которой сам он скромно отзывается – «очень простая»:

– Думаю, надо поставить москитные сетки на окнах в АБК. Потому что откроем, и то мухи залетят, то осы – гоняешь их всю смену. Это, конечно, не проблема, а бытовая неприятность, хотя иногда кусаются.

Коллега Курашева по старейшему подразделению горно-обогатительного производства маркшейдер Анастасия Лебедева предлагает объединить основные пропуска на территорию ММК с пропусками инструментальными:

– Если исключить ношение инструментального пропуска отдельно от пропуска личного, мне кажется, станет гораздо удобнее. Личный пропуск всегда должен быть при себе, а инструментальный – только если надо пронести инструменты через проходные. Не исключено, что работник может забыть второй пропуск. К тому же формат у него – А5.

В прошлом году во время акции выдвинули более 600 идей, а треть авторов поучаствовала в рационализаторской деятельности впервые. В 2023-м одним из дебютантов стал аппаратчик воздухоразделения кислородного цеха Степан Яковенко. У него три предложения:

– Перовое: установка вентиляционной системы в комнату приёма пищи на ЭСПЦ. Второе: установка двери с противопылевой защитой в электрощитовой миксера № 5 также в ЭСПЦ. Третье: модернизация дренажной насосной № 3. Эти идеи не про экономический эффект, а про охрану труда и противопожарную безопасность.

Но усиление той же противопылевой защиты должно увеличить срок службы оборудования, и дебютант соглашается: про экономический эффект – всё-таки тоже. Кстати, в 2022 году экономический эффект от внедрённых рационализаторских предложений превысил 276 миллионов рублей, за весь год было подано 6927 идей, из которых 5204 одобрили к внедрению.

В случае внедрения автора ждёт премия, и здесь надо отметить, что благодаря приложению «Эволюция» заниматься рационализаторством может любой обладатель смартфона, а не только работники Группы ПАО «ММК». Например, хорошие идеи у преподавателей МГТУ. Об этом и об особенностях акции-2023 рассказал её куратор – исполняющий обязанности ведущего специалиста по патентной деятельности НТЦ Иван Пелевин:

– За активное участие вручаем работникам подарки. За одну идею – фрукты. В прошлые годы это были апельсины, ананасы, гранаты, груши, яблоки, киви, а теперь – килограмм персиков. Автор двух идей дополнительно получит блокнот и ручку, а за три идеи – ещё и футболку с символикой акции.

Еще более 400 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».

ПАО «ММК» уделяет особое внимание раскрытию творческого потенциала сотрудников и мотивации проявлять инициативы к улучшениям. Это важная часть развития корпоративной культуры комбината, формирования атмосферы возможностей.

Фото: Дмитрий Рухмалев

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”