В ОМК подвели итоги года в сфере безопасности производства и поставили себе новые цели.
Благодарим редакцию единой корпоративной газеты "Территория ОМК" за предоставление данного материала.
Первый в этом году День безопасности прошел 31 января. Он собрал у мониторов более 400 сотрудников. Результаты годовой работы представил директор по безопасности производства Александр Пивиков.
Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Металлурги отработали 12 месяцев без смертельных травм, аварий и пожаров, а также достигли беспрецедентно низкого показателя LTIFR – 0,36 (всего 9 травм вместо 20, «заработанных» годом ранее). Это выдающийся результат по отрасли и в целом в мире. Наблюдений стало больше на 19 процентов, а воздействие на природу удалось ослабить на 8 процентов.
– Однако есть направления, которые необходимо подтянуть. К сожалению, служба супервайзинга развернула работу только к третьему кварталу, поэтому мы не смогли предотвратить две смерти среди подрядчиков. Также на 10 процентов просел показатель бытового травматизма. Коэффициент происшествий вырос на те же 10 процентов, стало больше загораний и брака в работе железнодорожного транспорта, – прокомментировал Александр Пивиков.
Расследования производственных травм показали, что в 29 процентах случаев их причины были связаны с пробелами в стандартизации и документации. Были применены новые подходы к стандартизации ремонтных операций, но в этом году еще предстоит сделать то же самое в отношении технологических операций, провести месячник по теме, усилить контроль со стороны руководителей. Линейных менеджеров обучат оценке рисков – курс подготовят сами сотрудники дирекции по безопасности на основе реальных кейсов.
Причиной 19 процентов происшествий послужили опасные действия персонала. В прошлом году на заводе стали проводить аудиты с акцентом на поведенческую составляющую, возобновили очную проверку знаний и применяли повторную оценку рисков. В этом году программу мероприятий дополнит дистанционный курс по осознанному отношению к безопасности.
Причиной 17 процентов происшествий стали условия труда, а еще 11 процентов – оборудование и инструменты. Чтобы решить проблемы, в 2022 году впервые проведут месячник «Оборудование», актуализируют положение по блокировкам и организуют видеообучение.
Среди ТОП-5 причин бытового травматизма – падение на скользкой поверхности (17%), ушибы (15%), падение при разности уровня высот (13%), падение на ровной поверхности (12%) и спортивные травмы (10%). Увеличилось и число людей, которые получили две и более бытовых травм за год – с 18 до 23. Подразделениям предстоит вновь усилить профилактику домашних травм.
Облегчить контроль производственных показателей поможет индекс развития безопасности производства.
– Руководители подразделений, которым несколько лет подряд удавалось удерживать нулевой LTIFR, нередко жаловались, что одна случайная травма перечеркивала все прошлые результаты. Я озаботился корректностью оценки еще полтора года назад. При следовании стратегии vision zero (нулевой травматизм) цена каждой ошибки будет возрастать, поэтому важно, чтобы индикатором был не только LTIFR. Сегодня мы готовы презентовать новую «систему координат» – Index development production safety system (IDPSS), – рассказал Александр Пивиков.
IDPSS включает реактивные и проактивные показатели, позволяя получить комплексную оценку реального уровня развития системы безопасности как отдельных подразделений, так и целых бизнес-единиц. Этот инструмент мотивирует руководителей развивать систему безопасности в целом, а не отдельные направления. Для удобства подсчета линейную зависимость из формулы исключили, а все входящие в индекс показатели переложили на 10-балльную шкалу. Скажем, достигнутый LTIFR 0,36 равен 7,78 балла. Если подразделение допустило несчастный случай, еще остается шанс достигнуть годовых целей за счет подтягивания других показателей. Но в случае аварии, пожара или смертельной травмы IDPSS ощутимо снизится: при единственном случае – на 20 процентов, при двух и более – на 30 процентов.
Индекс уже применили при подсчете годовых показателей по безопасности производства в подразделениях. Лидером стала дирекция по энергообеспечению, а аутсайдером – альметьевский филиал завода. Целевой IDPSS по заводу в 2022 году – 8,56, а LTIFR – 0,33.
Кстати
На базе АСУБ планируется разработать модуль «Профиль сотрудника», в который будут вносить информацию об опасных действиях его «авторства».
Лучшие подразделения в области безопасности производства назвал управляющий директор предприятия Александр Барыков.
Самый высокий показатель IDPSS – у цеха по электроснабжению сталеплавильного прокатного производств, коллектив которого не допустил производственных травм и происшествий, имеет наименьшее количество бытовых травм (одну за год) и наибольший коэффициент наблюдений (4,07), а также оперативно реагирует на замечания, озвученные в ходе аудитов.
КОММЕНТАРИЙ РУКОВОДИТЕЛЯ
Александр Барыков, управляющий директор:
– По итогам 2021 года мы достигли рекордно низкого показателя LTIFR, навели порядок в автоматической системе пожарной защиты, очистили территорию шлаковых отвалов, прошли экологическую экспертизу и получили разрешение на строительство ЭМК, подписали меморандум об ответственном отношении к окружающей среде и стали лучшим экологически ответственным предприятием в отрасли. Такие результаты достойны уважения и благодарности. При этом не могу оставить без внимания наши промахи. Предстоит одна из самых масштабных строек, и нельзя допустить происшествий на ней. Придется совершенствовать систему управления подрядчиками. Большинство подразделений провалили показатель бытового травматизма. Сейчас важно сберечь здоровье, ведь каждый сотрудник – на вес золота.
Елена Лищук
Фото: архив ОМК
