Как руководители двух основных подразделений ОЭМК побывали друг у друга на производстве и выявили опасные факторы, которые могут привести к негативным последствиям или несчастным случаям.
В рамках корпоративной недели охраны труда на ОЭМК провели перекрёстную «Охоту на риски».
Руководители двух основных подразделений — ЭСПЦ и ФОиМ — побывали друг у друга на производстве и выявили опасные факторы, которые могут привести к негативным последствиям или несчастным случаям.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
В электросталеплавильном цехе «охотники» на риски отправились на участок МНЛЗ. Начальник ФОиМ Андрей Карпешин обращал внимание на всё, что может представлять опасность.
— Каждый участок осматриваем на 360 градусов и анализируем, — объясняет он. — Хорошо, что у нас в ФОиМ «Охоту на риски» провёл начальник ЭСПЦ Владимир Пивоваров: он нашёл немало недочетов, которые мы устраним. Важен взгляд со стороны: свой глаз со временем «замыливается».
— Чаще всего не замечаешь самые очевидные вещи, а перекрёстные обходы позволяют их выявить, — соглашается Владимир Пивоваров. — Например, в ФОиМ мы обнаружили перепад высот в некоторых местах, недостаточность освещения на одном из участков. Это небольшие риски, но любой из них может привести к нежелательным последствиям.
По словам специалиста по управлению профессиональными рисками ЭСПЦ Евгения Маклакова, «охоте» обучены более 50 работников цеха. С января они выявили около 500 потенциальных опасностей, почти все уже устранены.
В зоне ремонта МНЛЗ-2 есть и оградительные ленты, и таблички, оповещающие о проведении работ — тут всё в порядке. А вот на нулевой отметке, «охотники» заметили деформированную металлическую конструкцию, на которой лежит тяжёлая крышка стальковша. Она может упасть и травмировать людей. Недалеко от этого места на лестничном марше изогнут несущий швеллер — а значит, есть вероятность обрушения лестницы. Все риски взяли на контроль и устранят в ближайшее время.
— На ОЭМК эффект виден: обнаружили и предотвратили много потенциальных опасностей, — не скрывает удовлетворения руководитель направления по трансформации и расследованию несчастных случаев Металлоинвеста Сергей Кондратенко. — В этом году в ЭСПЦ выявили даже «красный» риск: повреждённые колонны холодильника на МНЛЗ-6 могли привести к аварии и разрушению оборудования. Мы оперативно исправили этот дефект.
Узнать больше: Как это работает: еженедельные перекрёстные обходы с участием лидеров производства
КОММЕНТАРИИ
Кирилл Чернов, управляющий директор ОЭМК:
— Я жду от всех проектов и мероприятий по охране труда и промышленной безопасности главного — чтобы они формировали у каждого сотрудника осознанный подход к работе. Его суть проста: сначала — думать, потом — делать!
А ещё необходимо так перестроить систему, чтобы из «тэбэшников», которым в цехах стараются не попадаться лишний раз на глаза, специалисты по ОТиПБ превратились в помощников. Чтобы люди не боялись идти на контакт с ними, открыто говорили о проблемах, получали необходимую информацию, совет, решение, как правильно поступить в той или иной ситуации, прийти к нужному результату.
Положительные результаты в продвижении культуры безопасности — предмет нашего общего интереса. Поэтому давайте засучим рукава: работы много, но она нам по плечу.
Александр Лазуткин, директор по ПБОТиОС ОЭМК:
— Мы обязательно продолжим перекрёстные «Охоты на риски» в подразделениях комбината. В ходе лидерского обхода, проведённого в рамках корпоративной недели охраны труда, мы пообщались с сотрудниками, выяснили, насколько эффективно работает связка между технологическим персоналом и ремонтниками, как обсуждают возможные риски при проведении работ, правильно ли выдают наряды-допуски. Главная цель — помочь людям устранить ошибки и не допускать их в будущем.
Ирина Милохина. Фото Валерия Воронова
