Что именно будет включать стандарт, как будет внедрен и для чего он нужен.
Руководитель — это лидер в области безопасности. Личным примером он показывает, как правильно вести себя на производстве, чтобы исключить угрозы для здоровья и жизни. Именно он ставит подчинённым новые задачи, вовлекает и мотивирует их, показывает, как нужно достигать целей.
Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Чтобы повысить эффективность взаимодействия начальника и подчинённых, сделать их диалог понятным и конструктивным, на предприятиях Металлоинвеста внедряют новый стандарт работы руководителя.
— Проект позволит сформировать высокую культуру безопасности. Это одна из стратегических целей Металлоинвеста в сфере ПБиОТ, — объяснил заместитель генерального директора по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды Металлоинвеста Андрей Черепов. — Чтобы внедрить на предприятиях компании проактивный подход, позволяющий предупреждать потенциально опасные события, руководители личным примером должны показать подчинённым, что это новшество работает лучше. Для этого им и нужен стандарт — пошаговый алгоритм максимально конкретных действий, которые они должны совершать. Если эти действия повторяются регулярно, то формируют новую систему координат, норму другого, более высокого уровня безопасности. Стандарт разработают специалисты комбината с участием консультантов. Он будет включать алгоритм проведения сменно-встречных собраний, линейных обходов, разговоров с нарушителями и других мероприятий. Стандарт позволит чётко понимать, что нужно делать, чтобы сформировать культуру безопасного поведения у сотрудников предприятия.
Участники состоявшейся на Михайловском ГОКе рабочей встречи определили задачи на ближайшее время. В приоритете — разработка алгоритма линейного обхода и сменно-встречного собрания.
— В ближайшее время наши консультанты подготовят шаблон их проведения, а руководители комбината лично апробируют его в цехах, — продолжил Андрей Черепов. — В течение следующего года мы проведём мониторинг и анализ использования новой практики, при необходимости внесём коррективы. После тестирования и утверждения стандарта руководители всех уровней — от управляющего директора до начальников участков — пройдут обучение новым принципам работы. Эти «правила игры» станут обязательными для работы.
Евгений Дмитриев
