В порядке возрастания критичности каждому риску присваивают определённую цветовую индикацию.
Уже два с лишним года в подразделениях комбината идёт «Охота на риски». И каждая выявленная в её ходе и устранённая впоследствии потенциальная опасность — это очередной шаг на пути к повышению культуры безопасного труда.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Большинство возможных опасностей выявляют на территории своих подразделений и фиксируют в мобильном приложении сами же работники комбината.
— Для нас важно исключить любую из них. Или минимизировать, если полностью устранить невозможно, — отмечает директор по ОТ, ПБ и ООС Михайловского ГОКа Максим Басенко. — Чтобы расставить приоритеты, то есть понять, какой риск устранять или минимизировать первым, мы используем матрицу оценки рисков.
Основной критерий — тяжесть возможных последствий для здоровья работника. В порядке возрастания критичности сотрудники службы по ОТиПБ присваивают каждому риску определённую цветовую индикацию обозначая его зелёным, жёлтым, оранжевым или красным цветом.
— Насколько критичны выявленные потенциальные опасности, сотрудники обсуждают на внутренних комитетах в своих структурных подразделениях, — продолжает Максим Басенко. — И большинство из них минимизируют своими силами, особенно те, которые входят в зелёную и жёлтую зоны. Исключение — смертельные красные и оранжевые риски: их устранение, как правило, требует значительных финансовых затрат и, возможно, привлечения подрядных организаций.
Для разработки и принятия решений по таким рискам комбинат ежемесячно проводит технический совет с участием руководителей структурных подразделений и директоров по направлениям. Его председатель — главный инженер или управляющий директор предприятия. На этой площадке обсуждают мероприятия по минимизации и устранению критичных красных и оранжевых рисков, принимают решения о внесении необходимой для их устранения суммы в программу капитальных затрат, а также о компенсирующих мероприятиях на тех участках, где обнаружили риск. На техсовете, который прошёл в феврале, рассмотрели несколько красных рисков.
Например, приняли решение о замене металлических площадок на участке обогащения № 2 обогатительной фабрики (стоимость проекта — 12,5 млн рублей), и капитальном ремонте стеновых панелей и перегородок в закромах сушки бентоглины на фабрике окомкования, который обойдётся в 16 млн рублей. Сейчас опасные зоны перекрыты, а для передвижения сотрудников разработали новые маршруты. Кроме того, техсовет решил заменить выработавшие свой ресурс оборудование и технику в управлении запасных частей на общую сумму около 318 миллионов рублей.
— Все эти финансовые средства внесли в программу капитальных затрат, — отметил Максим Басенко. — Сроки выполнения — до конца этого года.
Евгений Дмитриев. Фото Владимира Авдеева
