Комнаты производственного анализа (КПА) второго уровня организованы в дирекциях по электролизному и литейному производству ИркАЗа. Они предназначены для проведения ежедневных оперативных совещаний, обсуждения острых проблем и принятия дальнейших решений.
Благодарим редакцию газеты "Вестник РУСАЛа" за предоставление данного материала.
В ДЛП (дирекции по литейному производству) в комнату производственного анализа стекаются данные по каждому агрегату, здесь обсуждаются ключевые параметры и потери по производительности и качеству. В ДЭП (дирекции по электролизному производству) ведется ежедневный анализ расходных коэффициентов, сортности и производительности.
В комнате производственного анализа вся информация как на ладони
– Работа по производственному анализу завода организована по общему стандарту, – рассказал начальник ОРПС (отдела развития производственной системы) Егор Лебедев. – Заводской формат – это стенды с целями и показателями работы дирекций, подразделений и участков. Они включают в себя такие составляющие, как охрана труда, качество, производство, бизнес-система, экономические результаты, персонал, оборудование. В каждой дирекции в КПА стандартную информацию дополнили с учетом специфики производства. Разработана методика кратких докладов, с которыми выступают представители всех подразделений. Руководители озвучивают конкретные проблемы, которые им предстоит решить в течение дня.
Каждый участник ежедневного совещания может наглядно получить информацию о работе технологического оборудования и отклонениях, а если произведен брак, то тут же узнать причину. В разделе «Качество» представлены данные о том, какие шаги предпринимаются, чтобы исключить отклонения по каждому виду оборудования, что происходит внутри дирекции. Обсуждение проблем приводит к выявлению причин и возможности их устранения. Подробный анализ необходим руководству дирекции, чтобы разрабатывать стратегию управления производством.
Также в КПА еженедельно проходят совещания под руководством генерального директора Олега Буца. На них рассматриваются кайзены и проекты, реализуемые в подразделениях, обсуждаются новые темы для развития дирекций. Вся информация фиксируется на флипчарте самими же исполнителями. Для оперативного решения проблем, а также реализации проектов улучшений обязательно приглашаются руководители смежных подразделений.
В скором времени комната производственного анализа второго уровня будет открыта и в дирекции по производству анодной массы ИркАЗа.
Эльвира КУЦЫРЬ, Фото Евгения КОЗЫРЕВА
