Кто же вошел в число победителей 2024 года?
Непрерывное совершенствование, стремление идеалу – пусть и недостижимому – является залогом конкурентоспособности любой компании, ведь даже самые развитые и сбалансированные производственные системы можно улучшить. Поэтому всегда полезно критически взглянуть на свое предприятие и задуматься о том, где могут скрываться нераскрытые возможности. И особенно ценным на этом этапе становится опыт других компаний.
Сбору, обработке и тиражированию лучшего опыта российских и зарубежных промышленных предприятий и посвятил работу Деловой портал «Управление производством». Этой цели служит и наш особый проект «Кейс-марафон» – цикл статей, каждая из которых посвящена конкретной проблеме, способам и инструментам для ее решения, полученным результатам и практическим советам автора, на что стоит обратить особое внимание при решении аналогичных задач. И сегодня мы подводим итоги 2024 года.
Все работы лидеров этого проекта вы можете найти на страницах авторитетного издания для профессионалов – в альманахе «Управление производством». Авторы 10 лучших работ получат соответствующие дипломы.
Кто же вошел в десятку лидеров 2024 года? Поздравляем победителей:
- «Бережливое производство, активная среда, кружки качества: как «Окраина» формирует новую культуру производства». Автор: Герман Галанов, специалист по обучению и развитию бренда компании «Окраина»
- «Когда данные решают: передовые инструменты прогнозирования для производственных лидеров». Автор: Роман Дубинка, директор ООО «БТВ-Агро» (Беларусь)
- «Аудиты уровня развития производственной системы: как выстроить работу и получить результат». Автор: Сергей Еремеев, руководитель проекта по развитию Производственной системы ERG (Казахстан)
- «Код Тойоты, или Как командная работа питает Производственную систему «Энергия». Автор: Руслан Касымов, директор филиала АО «Сетевая компания» «Чистопольские электрические сети»
- «В путь по дороге надежности: кому и зачем нужны инженеры-«надежники». Автор: Борис Кац, к.т.н., независимый исследователь
- «Повышение эффективности процессов контроля качества продукции и логистики: лин-проекты РМС». Автор: Андрей Киянов, руководитель проектного отдела ООО «Компания РМС»
- «Бережливое производство на заводе Металлист: как сократить потери и найти резервы для расширения мощностей». Автор: Анна Кудрявцева, начальник планово-экономического отдела АО «Глазовский завод Металлист».
- «Время быть бережливым: как компания «АЛВИСА» развивает производственную систему». Автор: Илья Панов, директор по бережливому производству ООО «АЛВИСА»
- «Восемь секретов создания системы подачи предложений по улучшению». Автор: Дмитрий Постников, руководитель бюро внедрения производственной системы КОММАШ
- «Цель – ноль потерь: как ВИТО оптимизирует процессы и находит скрытые резервы». Автор: Александр Шадурский, начальник отдела операционной эффективности ООО «ВИТО».
Лучшие работы выбирались редакцией Делового портала «Управление производством». Авторы расположены в алфавитном порядке.
Новый этап проекта «Кейс-марафон: решаем реальные проблемы производства» состоится и в 2025-м году. Ваши работы для участия в Конкурсе, вопросы и предложения Вы можете присылать на адрес info@up-pro.ru (просьба указать тему письма – «Конкурс»).
С подробной информацией об этом проекте вы можете ознакомиться ЗДЕСЬ.
