Магазин «Управление производством» 0 комментариев

Альманах №5/2021 «Качество управления: как достичь эталона»

Анализ неудачных проектов, ошибок и провалившихся инициатив разных компаний показывает, что самой частой причиной такой ситуации становится неэффективный менеджмент. Без надежной системы управления процесс изменений достаточно быстро может обратиться в хаос.

Именно поэтому очередной номер альманаха «Управление производством» мы посвящаем этой приоритетной теме: качество управления. Он – об эталонах, лучших системах управления, способных обеспечить непрерывное развитие и не дать сбиться с пути. Как не допустить хаоса в процессе изменений? Как объективно оценить свой потенциал и определить достижимые цели? Как подобрать подходящие инструменты под свои задачи и условия? 

Свои подходы представляют самые разные компании:

  • Газпром нефть,
  • Сегежский ЦБК,
  • Тольяттиазот,
  • Обувь России,
  • Трансмашхолдинг и его предприятия.

Они расскажут о типичных мифах, связанных с управлением и делегированием ответственности, порассуждают о сдерживающих факторах, которые мешают полноценному участию персонала в развитии компании, и о том, как их преодолеть. Они представят собственный опыт выявления и устранения потерь, повышения производительности труда, формирования многоуровневых систем менеджмента и, конечно, создания эталонного производства. 

Так, в альманахе представлены следующие темы:

  • бережливое производство,
  • развитие производственных систем,
  • эталонное поточное производство,
  • практики менеджмента,
  • устранение дефектов,
  • производительность труда,
  • Шесть сигм,
  • линейный обход (гемба),
  • 5S,
  • Лин в непроизводственных процессах,
  • кайдзен, НПУ, рационализаторство,
  • мотивация.

Именно в надежных системах управления заложен устойчивый механизм достижения стратегических целей компании. Шаг первый – система управления. Шаг второй – создание эталона, наглядного образца, на который смогут ориентироваться другие. Шаг третий – непрерывное развитие. И мы надеемся, альманах «Управление производством» станет вашим надежным помощником на этом пути. 

Оформить подписку на Альманах «Управление производством» вы можете ЗДЕСЬ или написав нам на почту info@up-pro.ru.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да, 5S – инструмент бережливого производства, который, действительно, позволяет организовать рабочее... Практический пример: о внедрении системы 5S на Минском моторном заводе
Отличная работа! Отличные результаты! Как насчёт запуска четвёртой волны? Развитие прорывного мышлен... Как АО «КЭМЗ» достиг роста суточного выпуска продукции до 66%
Тема не раскрыта... можно ещё было указать, что бы место было с освещением... 5S в ОАО «ПМЗ»: Порядок во всём и обо всём по порядку
Ганенков Николай, чтобы понять где размещать стандарты - нужно понять зачем их где-то размещать? Ста... 5S в ОАО «ПМЗ»: Порядок во всём и обо всём по порядку
а искать где именно поставщиков с высоким рейтингом? пока всех переберешь и найдешь нужного столько... Контроль качества поставок: подходы к выбору поставщика
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”